今年以來，桃源縣委組織部采取措施，狠抓組工信息調(diào)研工作，工作推動(dòng)力大：一是抓制度健全。該部從健全機(jī)構(gòu)、完善制度、組建隊(duì)伍三個(gè)方面著手，成立了信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《2008年信息調(diào)研工作實(shí)施方案》，建立健全了考核獎(jiǎng)懲制度，組建了部?jī)?nèi)外專、兼職信息調(diào)研員隊(duì)伍。二是抓任務(wù)落實(shí)。根據(jù)部機(jī)關(guān)每位組工干部的不同崗位，確定每月所要完成的信息調(diào)研量，采用“積分制”考核信息調(diào)研工作。每月首個(gè)星期一在組織部例會(huì)上通報(bào)上月信息調(diào)研積分，各月積分互不頂替，對(duì)完不成任務(wù)的組工干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。三是抓質(zhì)量把關(guān)。建立信息調(diào)研稿件層層把關(guān)制度，部機(jī)關(guān)各組室（中心）負(fù)責(zé)人要對(duì)本組室（中心）干部擬上報(bào)辦公室的調(diào)研信息稿件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)各方面呈報(bào)的信息調(diào)研稿件，辦公室進(jìn)行整理后，再報(bào)分管信息調(diào)研工作的部領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)，力求信息調(diào)研的真實(shí)性和實(shí)效性。