二、圍繞建設(shè)“和諧機(jī)關(guān)”，建立健全崗位管理機(jī)制，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)建立健全組織部門日常管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟匡L(fēng)建設(shè)。修訂完善了《部長(zhǎng)辦公會(huì)制度》、《部機(jī)關(guān)工作例會(huì)制度》，對(duì)議題范圍、程序規(guī)則等作出明確規(guī)定，加強(qiáng)工作信息通聯(lián)。從日常工作細(xì)節(jié)入手，規(guī)范工作程序，簡(jiǎn)化工作手續(xù)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，制定了如《文書(shū)檔案管理制度》、《公文辦理制度》，對(duì)上級(jí)來(lái)文、本部行文的登記、傳閱、承辦、分發(fā)、保管等多個(gè)環(huán)節(jié)作出詳細(xì)規(guī)定，保證公文辦理工作暢通有序；制定《辦公器材使用制度》，對(duì)辦公用品領(lǐng)發(fā)、使用、管理做出規(guī)定，大力倡導(dǎo)“低耗辦公”，要求部?jī)?nèi)工作人員節(jié)約每度電、每滴水、每張紙，提高現(xiàn)代化辦公工具利用率。

    三、圍繞建設(shè)“表率部門”，建立健全工作推進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)工作開(kāi)展。針對(duì)組織、干部工作特點(diǎn)，以及近年來(lái)工作發(fā)展的新形勢(shì)、提出的新任務(wù)，立足近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合、繼承與創(chuàng)新結(jié)合，修訂完善了一批老的工作制度，同時(shí)新建了一批新的業(yè)務(wù)工作制度，努力形成全面推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。