從基層末端看抓落實能力
發(fā)布時間：2008-07-15 13:36:00 訪問次數(shù): 潘永明 信息來源：《解放軍報》
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近日，我們黨委機關(guān)對基層末端如何抓落實的問題進行了調(diào)查分析，總的感到，基層干部都有干一番事業(yè)的抱負，有一展身手的良好愿望，但也有一些工作在基層末端并沒有很好地得到落實。主要原因并不是缺少制度規(guī)定，也不是缺少計劃方案，而是與基層干部末端抓落實的能力不夠強有關(guān)，正可謂落實不務(wù)實、落實不扎實。
有的同志抓工作是領(lǐng)受一件，布置一件，滿足于制定計劃、開會部署，不善具體指導和檢查督導，導致落實效果不佳；有的在千頭萬緒的工作中找不到方向，分不清主次，不善于統(tǒng)籌和整合，看上去兢兢業(yè)業(yè)、忙忙碌碌，實則重點不突出，主要問題沒抓??；有的對新情況新問題預想不夠，預測不全，預備不足，一旦等到問題出現(xiàn)，拿不出有效的辦法，工作陷入被動。因此，提高基層科學發(fā)展的層次水平，抓好工作落實，最重要的是要幫助基層干部學會認識問題、分析問題、解決問題的能力。
落實的本質(zhì)是責任。工作任務(wù)的落實與否，往往出自于干部的責任心。實踐證明，那些責任心強的人，往往都是落實工作的高手，反之則不然?；鶎痈刹恐挥幸詮娏业氖聵I(yè)心、責任感建連育人帶部隊，從黨的創(chuàng)新理論中汲取政治營養(yǎng)，從上級的決策指示中尋找落實依據(jù)，從職能使命中強化落實責任，從基層建設(shè)需要中找到抓手，才能把精力投入到工作上，做到帶著責任抓落實，在落實中體現(xiàn)責任。真正的責任感是如何體現(xiàn)的呢？對于基層干部來說，就是在經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作中竭盡全力，從平淡無奇的小事中成就經(jīng)典，把平常的工作做出不平常，把基礎(chǔ)性工作做扎實，把反復性工作做得不重復，干一件，成一件，這樣才能提高基層建設(shè)的質(zhì)量。
抓落實，不僅需要落實的行動，還需要講落實的方法。圍繞中心抓落實，抓好落實促中心。黨委機關(guān)抓基層的千條線，到了末端就是一根針，一切工作都要緊緊圍繞中心、突出中心、為了中心、服務(wù)中心。只有這樣，基層末端落實才能既抓得緊，又貼得緊；既完成好工作，又落實出效益。落實工作也要講程序、有章法。基層領(lǐng)導不能因為人員編制少，就可以一個人自作主張。不論人多人少，工作程序不能少。這不僅是工作方法問題，也是工作水平問題，還是提高工作質(zhì)量的一種重要方式。因此，工作必須堅持法規(guī)程序，運用組織程序，發(fā)揚民主程序，以程序的落實保證效果的落實，確?；鶎咏ㄔO(shè)健康有序發(fā)展。
工作落實的過程，也是創(chuàng)新發(fā)展的過程。創(chuàng)新是為了更好的落實，是落實中最生動有效的部分。因此，基層干部提高創(chuàng)新能力，是抓好落實的重要手段。近年來，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，科學技術(shù)的進步，人們觀念的開放，社會科學的開拓，有許多東西值得我們學習借鑒。比如“以人為本”理念的確立，為促進官兵全面發(fā)展提供了重要理論依據(jù)；網(wǎng)絡(luò)媒體的運用，為開展思想政治工作搭建了又一平臺；心理診治的展開，是促進官兵心理健康的又一舉措，等等。這一切都為我們提高基層末端抓落實能力提供了思想基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。作為基層帶兵人，應(yīng)該善于充分利用這些有利因素，創(chuàng)新抓落實的方法，使各項建設(shè)上一個新臺階。
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