一、創(chuàng)新選任機(jī)制，配強(qiáng)村級班子。建設(shè)新農(nóng)村，關(guān)鍵要有一個好班子。針對村干部難選的實際，要創(chuàng)新選任機(jī)制。一方面是多渠道選。要跳出原有的在黨員、離任村干部中選人的模式，面向外去務(wù)工返鄉(xiāng)能人、經(jīng)濟(jì)大戶選拔，對一時條件不成熟或不具備黨員身份的，要不拘一格，邊使用邊培養(yǎng)。另一方面是多途徑派。對村級班子軟弱渙散而本村又沒有合適的人擔(dān)任支部書記的，采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)兼任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員回村任職、聘請返鄉(xiāng)居住知名人士等途徑，到村任支部書記或任村黨組織“第一書記”，配強(qiáng)“一把手”。

　　二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高黨員素質(zhì)。農(nóng)村黨員是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍，要狠抓教育培訓(xùn)，提高農(nóng)村黨員的整體素質(zhì)。一是培訓(xùn)渠道要寬。要建立農(nóng)村黨員到縣統(tǒng)一輪訓(xùn)制度，提高黨員的政治素質(zhì)，擴(kuò)大他們的視野；縣直各涉農(nóng)部門要結(jié)合行業(yè)要求，組織開展實用人才、產(chǎn)業(yè)帶頭人培訓(xùn)，提高農(nóng)村黨員科學(xué)技術(shù)水平；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要結(jié)合黨員冬春訓(xùn)，對農(nóng)村黨員進(jìn)行理想信念、組織觀念、農(nóng)村政策等各方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。二是培訓(xùn)內(nèi)容要更新。在抓好傳統(tǒng)教育和宗旨教育的基礎(chǔ)上，要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的需要和黨員的實際需求，有針對性地對黨員進(jìn)行農(nóng)村實用新技術(shù)，市場營銷知識、WTO知識等方面的培訓(xùn)，更新黨員的知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。三是培訓(xùn)形式要活。要采取利用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺、聘請科技專家現(xiàn)場輔導(dǎo)、請先進(jìn)典型現(xiàn)身說法等形式，組織黨員學(xué)習(xí)，使黨員學(xué)有所獲，學(xué)有所用。

　　三、創(chuàng)新管理機(jī)制，增強(qiáng)凝聚力。一是陣地要強(qiáng)。要抓好村級組織活動場所建設(shè)，規(guī)范各種規(guī)章制度，完善配套設(shè)施，使村部成為黨員開展活動、組織學(xué)習(xí)及村民議事的好場所。二是責(zé)任要明。在建設(shè)新農(nóng)村進(jìn)程中，黨組織要賦予無職黨員責(zé)任，實行責(zé)任到人，讓他們在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，如開展黨員“定崗定責(zé)，聯(lián)戶幫帶”、“黨員承諾”等黨建主題實踐活動等。三是管理要嚴(yán)。要強(qiáng)化黨員教育管理，對農(nóng)村“三不”黨員，加大處置力度，樹立黨組織的權(quán)威；對外出流動黨員，要創(chuàng)新管理辦法，推行外出談話、外出報告、定人聯(lián)系、定期匯報等四項管理機(jī)制，使他們離鄉(xiāng)不離黨，保持先進(jìn)性。