近幾來來，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項管總的制來抓，對深入推進(jìn)全縣的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作發(fā)揮了積極作用。但在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度的落實過程中也還存在一些問題和困難，亟須采取有效措施加以解決。

　　一、存在的問題及困難

　　一是責(zé)任量化難。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入，每年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的內(nèi)容、重點(diǎn)也會發(fā)生變化，如何對這些變化在考核中進(jìn)行量化，確定標(biāo)準(zhǔn)，做到考核工作常抓常新，難以把握。

　　二是責(zé)任考核難。責(zé)任制檢查考核現(xiàn)在采用較多的方法是聽匯報、看資料，這種考核方法具有一定的作用，但有局限性。主要是信息渠道單一，難以全面客觀地掌握情況；有的單位和地方匯報時往往放大工作成效，縮小、掩蓋工作的不足和問題，搞假臺帳，做資料應(yīng)付考核。

　　三是責(zé)任追究難。責(zé)任追究的范圍、內(nèi)容有局限性，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員違紀(jì)違法受到刑事處罰了，單位 “一把手”依然可以安然無恙。從桃源近三年實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制追究的情況來看，全縣由縣紀(jì)委、公安機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)查處的違紀(jì)違法案件上百件，但因此而受《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的一件也沒有。事故性的責(zé)任追究較多，腐敗問題的責(zé)任追究少；對當(dāng)事人追究的多，對領(lǐng)導(dǎo)追究的少；對基層黨員干部追究的多，對上層領(lǐng)導(dǎo)追究的少；對副職領(lǐng)導(dǎo)追究的多，對“一把手”追究的少；對曝光的問題追究多，對常規(guī)性問題追究的少。

　　四是責(zé)任界定難。因責(zé)任追究是追究領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生在職責(zé)范圍內(nèi)的失教、失管、失察、失監(jiān)、失誤等行為，其過錯性質(zhì)如何認(rèn)定，程度如何評定，過錯行為應(yīng)給予何種處分，哪些過錯應(yīng)給予組織處理，哪些過錯應(yīng)給予紀(jì)律處分，定性的界限和量紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不夠具體。對于追溯時限問題，多長時間內(nèi)的責(zé)任問題應(yīng)予追究，過了多長時間不再追究，也缺乏明確的規(guī)定。

　　五是責(zé)任劃分難。當(dāng)前，在責(zé)任追究的過程中，以“集體研究”為擋箭牌逃避領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的情況比較多。領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的事情發(fā)生問題，引起嚴(yán)重后果，除追究一把手的責(zé)任外，班子其他成員應(yīng)負(fù)什么責(zé)任？前任領(lǐng)導(dǎo)集體決策失誤，在后任領(lǐng)導(dǎo)中出現(xiàn)，應(yīng)追究誰的責(zé)任？這些問題由于涉及干部的交流、調(diào)動問題，在實際操作中有一定的難度。一些單位和干部有多個上級分管和負(fù)責(zé)，有的同時受“條”、“塊”共同領(lǐng)導(dǎo)，有的是管人與治事相分離，管事的不管人，管人的不管事，下級出了問題，不知道追究誰的責(zé)任。干部人事任免等都是經(jīng)過一定的程序，集體討論研究決定的，如果發(fā)生問題，用人出現(xiàn)失誤，難以界定個人責(zé)任，究竟追究誰不好落實。

　　六是責(zé)任掛鉤難?？己私Y(jié)果沒有與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤、與干部的提拔任用掛鉤、與年度目標(biāo)考核獎懲掛鉤。在實踐中，責(zé)任制考核好的，往往得到的是領(lǐng)導(dǎo)的一句肯定和表揚(yáng)，工作不力、沒有盡職的，批評也是輕描淡寫、點(diǎn)到為止，責(zé)任制考核與組織部門的干部選拔任用存在“兩張皮”現(xiàn)象，很少將考核追究結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，以致受到紀(jì)律處分易地做官，受到責(zé)任追究仍然被提拔重用。而獎勵其它工作的有功者則是披紅戴花，提拔重用，名利雙收。這種績效運(yùn)用上的反差勢必會引起錯誤導(dǎo)向，勢必會影響黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

　　二、對策與建議：
 　　
　　一是變法不責(zé)眾為罰當(dāng)其過。必須堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，根據(jù)責(zé)任內(nèi)容考察是否存在失管、失教、失察、失監(jiān)等行為，需要進(jìn)行責(zé)任追究的堅決進(jìn)行責(zé)任追究。要正確界定上級責(zé)任與下級責(zé)任的界限，不能以下級責(zé)任代替上級責(zé)任；正確界定集體責(zé)任與個人責(zé)任的界限，不能以集體責(zé)任掩蓋個人責(zé)任；正確界定前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任的界限，不能突出現(xiàn)任責(zé)任，回避前任責(zé)任；正確界定主觀責(zé)任與客觀責(zé)任的界限，不能把主觀責(zé)任推成客觀責(zé)任；正確界定主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不能讓主要領(lǐng)導(dǎo)逃避責(zé)任；正確界定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與非領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的界限，不能讓非領(lǐng)導(dǎo)替罪代罰；正確界定改革中的失誤與工作上的失責(zé)、瀆職責(zé)任界限，不能以改革幌子掩蓋失職問題。通過嚴(yán)格的責(zé)任追究，從而使所有應(yīng)該追究責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部均受到責(zé)任追究，真正做到紀(jì)律面前人人平等。

　　二是變既往不咎為跟蹤管理。要實施廉政打分制度。對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定但又夠不上紀(jì)律處分的，一筆一筆先記上，違反到什么程度，相應(yīng)扣除一定分?jǐn)?shù)，規(guī)定累計扣多少分給予出隊處罰，扣多少分給予不得從事什么工作處罰，扣多少分給予不得提拔或終生不得擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)處罰。我們桃源縣正在積極探索這一制度的具體操作辦法。

　　三是變突擊考核為動態(tài)監(jiān)督。責(zé)任制考核應(yīng)避開年末各項工作考核的高峰期，做到以平時考核為主，建立平時考核臺帳，做到工作完成一項就考核認(rèn)證一項。在考核中要突出黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核個性，注重在考核中發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，發(fā)現(xiàn)線索，立案查處；要直接面對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持“誰的責(zé)任誰落實，誰的工作檢查誰”。把加強(qiáng)平時監(jiān)督考核作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要手段，進(jìn)一步做到“三個結(jié)合”：即黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制監(jiān)督考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作督促檢查相結(jié)合；與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核相結(jié)合；與民主測評、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部相結(jié)合。

　　四是變失之于軟為有位有威。對責(zé)任制責(zé)任履行的考核結(jié)果進(jìn)行獎懲是落實責(zé)任制的重要措施，應(yīng)與經(jīng)濟(jì)工作和其它工作一樣，既給予精神方面的獎懲，又給予物質(zhì)方面的獎懲，這樣才能使落實責(zé)任制工作擺上和其它各項工作的同等位置。一方面，要增強(qiáng)責(zé)任制單項考核的“含金量”，紀(jì)檢、組織、人事部門建立相關(guān)檔案，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部個人的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。對抓反腐倡廉工作成績突出的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部予以表彰、獎勵、提拔晉升；對工作不力的要通報批評、限期整改、組織處理；對因工作失職瀆職造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究紀(jì)律的、經(jīng)濟(jì)的責(zé)任。另一方面，增強(qiáng)責(zé)任制考核結(jié)果在整體工作評價中的“權(quán)威性”。將責(zé)任制考核納入對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實績考核中，將責(zé)任制的考核結(jié)果計入各單位部門綜合考核的工作目標(biāo)管理總分，實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一票否決，如果責(zé)任制得分不及格，領(lǐng)導(dǎo)集體、領(lǐng)導(dǎo)個人均不能評先，不能提拔重用。