組工干部當(dāng)“三有”
發(fā)布時(shí)間：2009-04-27 18:17:00 訪問(wèn)次數(shù): 佚名 信息來(lái)源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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近年來(lái)，組織部門自身建設(shè)引起了各級(jí)黨委的高度重視，先后組織開(kāi)展了一系列的主題教育活動(dòng)。去年以來(lái)，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，結(jié)合“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”活動(dòng)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體要求，我們通過(guò)學(xué)習(xí)討論、聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員報(bào)告、深入基層開(kāi)展調(diào)查研究、赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察、聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)者專題輔導(dǎo)報(bào)告，我的思想受到了一次又一次強(qiáng)烈的震憾，引發(fā)了我許多許多的思考。
樹(shù)組工干部新形象，組工干部第一要有“識(shí)”
這個(gè)“識(shí)”，包括三個(gè)方面，一是學(xué)識(shí)、二是見(jiàn)識(shí)、三是膽識(shí)。任何一個(gè)企業(yè)的崛起、任何一個(gè)地域的飛躍，最為根本的是那個(gè)企業(yè)、那個(gè)地域的“一把手”有“識(shí)”，這其中有學(xué)識(shí)上的積淀、有見(jiàn)識(shí)上的把握、有膽識(shí)上的決策。戚錫生同志擔(dān)任徐州市委常委組織部長(zhǎng)之后，多次呼吁要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)、研究之風(fēng)，要把組織工作作為一門學(xué)問(wèn)來(lái)研究和思考，要把組織部門打造成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，要把組工干部培養(yǎng)成研究型干部?？梢哉f(shuō)，這是抓住了當(dāng)前組織部門自身建設(shè)的根本。一名組工干部只有具備了豐富的知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)、廣博的理論，視通四海、思接千古，才可能有搶抓機(jī)遇的見(jiàn)識(shí)、才可能有敢為人先的膽識(shí)。古人云，“不謀萬(wàn)世，不足謀一時(shí)；不謀全局，不足謀一域”。當(dāng)前，世情、國(guó)情、黨情已經(jīng)發(fā)生了并在繼續(xù)發(fā)生著前所未有的深刻變化，風(fēng)云際會(huì)、波詭云譎，任何不求進(jìn)取、因循守舊、優(yōu)柔寡斷、模棱兩可，都會(huì)坐失組織工作科學(xué)發(fā)展的良機(jī)；任何心中無(wú)數(shù)、粗枝大葉、考慮欠周、倉(cāng)促?zèng)Q斷，都會(huì)招致組織工作落后挨打的慘痛教訓(xùn)。在新的歷史條件下，組工干部必須胸懷全局、目光遠(yuǎn)大，注重從廣袤的空間、綿亙的時(shí)間去思考問(wèn)題，在不斷的流轉(zhuǎn)、變動(dòng)中準(zhǔn)確把握局勢(shì)發(fā)展的大勢(shì)。只有如此，才可能跳出組織工作看組織工作，才可能始終緊跟時(shí)代發(fā)展的急促步伐，才可能有效破解長(zhǎng)期以來(lái)一直沒(méi)有得到有效破解的深層次矛盾和問(wèn)題。
樹(shù)組工干部新形象，組工干部第二要有“品”
這個(gè)“品”，也包括三個(gè)層面，一是政治上有“品德”，即講黨性；二是生活上有“品格”，即重品行；三是工作上有“品質(zhì)”，即作表率。對(duì)一般的黨員干部，我們都一直強(qiáng)調(diào)要德才兼?zhèn)?、以德為先，這個(gè)“德”是廣義的，即指“品”，包括了“品德”、“品格”、“品質(zhì)”的方方面面。對(duì)于組工干部，更應(yīng)當(dāng)如此嚴(yán)格要求。司馬光在《資治通鑒》中明確指出，“正直中和之謂德”，用今天的話講，所謂“德”就是指正直、公道、平和待人。和我們今天所要求的組工干部首先要公道正派何其相似乃爾！按照“德”、“才”這兩個(gè)維度，司馬光把人分為四類，“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人?！薄胺踩∪酥g(shù)，茍不得圣人、君子而與之，與其得小人，不若得愚人。何則？君子挾才以為善，小人挾才以為惡?！蹦壳埃娓窬种卮笳{(diào)整、各種文化激烈碰撞，組織部門也不再是一塊凈土，有些組工干部也不再那么純凈和透明。越是環(huán)境復(fù)雜、越是誘惑多多，選拔和提拔組工干部時(shí)越要堅(jiān)持“品”字先行，越要強(qiáng)化組工干部的品行修養(yǎng)，越要注重發(fā)揮組織部門的示范榜樣作用。組織部門和組工干部要帶頭抵邪氣、揚(yáng)正氣，要帶頭識(shí)大體、顧大局，要帶頭搞五湖四海、一視同仁，堅(jiān)決反對(duì)團(tuán)團(tuán)伙伙、親親疏疏，勇于弘揚(yáng)戰(zhàn)斗之風(fēng)，勇于同各種不良現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。如果組織部的風(fēng)氣都不正，那么真的會(huì)是長(zhǎng)此以往，國(guó)將不國(guó)、黨將不黨了。
樹(shù)組工干部新形象，組工干部第三要有“為”
這個(gè)“為”，也包括三個(gè)方面，一是要敢于“為”、二是要善于“為”、三是要樂(lè)于“為”。古人云：為官避事平生恥。作為一名干部，任其職就當(dāng)盡其責(zé)，在其位就當(dāng)作其為，不斷追求卓越，不斷超越自我。事業(yè)事業(yè)，“事”就是要干事，“業(yè)”就是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要放下包袱，放手大干，舍得吃苦，舍得流汗。干事創(chuàng)業(yè)，需要一往無(wú)前，要敢于面對(duì)矛盾，敢于面對(duì)挫折，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，敢于拋棄己利；干事創(chuàng)業(yè)，需要求真務(wù)實(shí)，要耐得住寂寞，守得住清貧，擋得住誘惑，一步一個(gè)腳印，一點(diǎn)一滴匯集，積跬步以至千里、聚小溪以成江河；干事創(chuàng)業(yè)，需要振作精神，誠(chéng)如江蘇省副省長(zhǎng)兼徐州市委書記徐鳴同志所言，“振作才能振興”，特別是在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的背景之下，一定要有干一行愛(ài)一行鉆一行的敬業(yè)精神，一定要有把各項(xiàng)工作做細(xì)做好做到極至的完美意識(shí)，一定要有與時(shí)俱進(jìn)大膽開(kāi)拓銳意進(jìn)取的創(chuàng)新思維，越是在困難的時(shí)候越要履行好自己的崗位職責(zé)，越是面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候越要兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，越是形勢(shì)不利的時(shí)候越要振作做好工作的信心；干事創(chuàng)業(yè)，需要自覺(jué)自愿，樂(lè)于奉獻(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，千方百計(jì)服務(wù)發(fā)展，滿腔熱情服務(wù)基層，全心全意服務(wù)群眾，“不以物喜，不以己悲”， 仰不愧于天、俯不怍于人，上對(duì)得起組織，下對(duì)得起百姓，真正把組織部門打造成“模范部門”，把組工干部隊(duì)伍打造成“過(guò)硬隊(duì)伍”。（朱念均）
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