爭(zhēng)當(dāng)“五型”組工干部 做學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀表率
發(fā)布時(shí)間：2009-03-19 13:33:00 訪(fǎng)問(wèn)次數(shù): 佚名 信息來(lái)源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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江蘇泗陽(yáng)縣委組織部結(jié)合開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊密結(jié)合組織工作改革創(chuàng)新的重點(diǎn)工作，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，在組織系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“五型”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、節(jié)約型、和諧型）組工干部活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，讓組工干部在學(xué)習(xí)調(diào)研中尋求創(chuàng)新思路，在服務(wù)群眾中塑造可親形象，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中激發(fā)發(fā)展活力,在勤儉節(jié)約中彰顯先進(jìn)本色，在團(tuán)結(jié)互進(jìn)中打造親和環(huán)境，努力把組織部門(mén)建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的表率部門(mén)，把組工干部隊(duì)伍鍛造成為改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的實(shí)踐尖兵。
一是爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型”組工干部。通過(guò)突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果，不斷豐富組工干部知識(shí)素養(yǎng)，增加組工干部適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要的本領(lǐng)。除加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還注重加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、金融法律、涉外禮儀、心理疏導(dǎo)、文學(xué)藝術(shù)類(lèi)書(shū)籍學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大組工干部知識(shí)面，開(kāi)闊眼界、活躍思想、更新觀念。提倡工作日下午下班后抽出1小時(shí)在科室學(xué)習(xí)，采取科室成員之間相互探討交流、個(gè)人潛心研讀等方式，提高學(xué)習(xí)成效。部機(jī)關(guān)通過(guò)開(kāi)展組工講壇、組織集中學(xué)習(xí)、開(kāi)展講座輔導(dǎo)等方式，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵。每名組工干部根據(jù)自身知識(shí)應(yīng)用和儲(chǔ)備的需要，制定全年讀書(shū)學(xué)習(xí)計(jì)劃。每月選擇1本書(shū)籍進(jìn)行研讀，每月完成1篇學(xué)習(xí)心得，每年推薦1本書(shū)籍供部?jī)?nèi)同志共同學(xué)習(xí)。
二是爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新型”組工干部。通過(guò)培養(yǎng)組工干部創(chuàng)新思維，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力破解組織工作難題。提倡科室成員之間經(jīng)常性開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”暢談活動(dòng)，在深入探討中迸發(fā)出創(chuàng)新的火花，經(jīng)常以創(chuàng)新的理念指導(dǎo)本科室的具體工作。積極圍繞黨的建設(shè)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，每人每月提供獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策不低于1條，部機(jī)關(guān)每月將進(jìn)行一次組工創(chuàng)意“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng)。根據(jù)各科室的工作特點(diǎn)和面臨的新情況新矛盾新問(wèn)題，深入到基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，每人每年撰寫(xiě)調(diào)研文章不低于1篇。通過(guò)深入的調(diào)研思考，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，善于用改革的辦法破解組織工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，善于用改革創(chuàng)新的思路落實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，努力做到理論上不斷有新發(fā)展，實(shí)踐上不斷有新創(chuàng)造，制度上不斷有新成果。
三是爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)型”組工干部。強(qiáng)化組工干部服務(wù)意識(shí)，要求組工干部?jī)A心做好每一封來(lái)信、每一個(gè)電話(huà)、每一位來(lái)訪(fǎng)的解答工作，真誠(chéng)熱情地為廣大黨員、干部、知識(shí)分子和創(chuàng)業(yè)者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以服務(wù)溫暖人心、凝聚合力，努力營(yíng)造組織部門(mén)“四家”（干部之家、黨員之家、人才之家、創(chuàng)業(yè)者之家）氛圍。改進(jìn)服務(wù)方式，樹(shù)立民主化、人性化、開(kāi)放化的服務(wù)理念，切實(shí)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變。通過(guò)登門(mén)拜訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)絡(luò)、深入一線(xiàn)等方式，加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解他們的所思、所想、所盼。提高服務(wù)水平，把熱情接待、文明辦公、高效服務(wù)、群眾滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)服務(wù)水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)前來(lái)辦事的同志做到“四個(gè)一、三不讓”，即：一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯開(kāi)水相待，一顆熱心相助，做到不讓服務(wù)對(duì)象在我這里受到冷落，不讓受理事項(xiàng)在我這里受到延誤，不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生。要通過(guò)制定服務(wù)標(biāo)牌公開(kāi)服務(wù)理念，努力以?xún)?yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)，打造組織部門(mén)一流的對(duì)外形象。通過(guò)開(kāi)展“千名黨員評(píng)議部機(jī)關(guān)”活動(dòng)，扎實(shí)查找服務(wù)工作中存在的突出問(wèn)題，并進(jìn)行針對(duì)性地反饋整改。
四是爭(zhēng)當(dāng)“節(jié)約型”組工干部。通過(guò)組工干部帶頭節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙，節(jié)約每一支筆，節(jié)約每一滴水，倡議組工干部家庭使用節(jié)能環(huán)保物品等活動(dòng)，強(qiáng)化組工干部節(jié)約意識(shí)。通過(guò)建立明確的崗位責(zé)任制，將資源節(jié)約責(zé)任強(qiáng)化到科室，落實(shí)到人頭。
五是爭(zhēng)當(dāng)“和諧型”組工干部。通過(guò)組織開(kāi)展向組工戰(zhàn)線(xiàn)先進(jìn)標(biāo)兵學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓每名組工干部牢固樹(shù)立情趣高雅的生活意識(shí)、淡泊名利的奉獻(xiàn)意識(shí)、廉潔清正的自律意識(shí)、公道正派的政治意識(shí)，不斷提高黨性品行修養(yǎng)水平。通過(guò)建設(shè)和諧的辦公環(huán)境，編寫(xiě)“每周一語(yǔ)”等奮發(fā)求進(jìn)的勵(lì)志警言形式，創(chuàng)設(shè)團(tuán)隊(duì)文化精神，打造個(gè)性鮮明、和諧奮進(jìn)的文化氛圍。開(kāi)展談心談話(huà)，增進(jìn)科室與科室、科室內(nèi)部的合作交流，樹(shù)立組織部門(mén)誠(chéng)信合作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好形象。（胡建軍）
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