唱響組織工作服務科學發(fā)展“四部曲”
發(fā)布時間：2008-12-04 13:48:00 訪問次數: 閆 麗 信息來源：中國共產黨新聞網
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一要“躬身”跟進。所謂“躬身”，就是以恭敬之心來審視科學發(fā)展，步步緊跟形勢，觀發(fā)展之勢，析應變之策，做到身入、心入兩不誤。以科學發(fā)展理念來定位組織工作，以改革創(chuàng)新精神來推動組織工作，以服務至上意識來助推科學發(fā)展。要跟進，就不能慢半拍，要時刻保持思想上、行動上的一致性和政治上的敏感性，研究現階段我們服務對象的所思、所需、所盼，以考慮應對之策。在布局上、定位上，以組織工作服務科學發(fā)展年為主線，進一步轉變服務理念、完善服務思路、創(chuàng)新服務方式，為科學發(fā)展配班子、訓干部、帶隊伍、聚人才、打基礎，把組織資源轉化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，切實提高組織工作服務發(fā)展能力。
二要“熱身”參與。所謂“熱身”，就是打熱身賽。只有周身活動開來、筋骨舒展起來，就能以良好的體能和精神狀態(tài)參與其中，以一顆火熱之心、熱情之身、熱烈之情，參與到轟轟烈烈的科學發(fā)展觀實踐活動中。當然，前提是組織工作要改變傳統(tǒng)的思維方式，改進參與經濟工作、中心工作的方法，不做“冷眼人”、“旁觀者”，尋找組織工作服務科學發(fā)展的最佳結合點和最優(yōu)路徑。這就需要組織工作勇闖前進中的“盲區(qū)”、敢啃改革中的“硬骨頭”，在探索中不斷開拓新思路、創(chuàng)造新優(yōu)勢、積累新經驗、開創(chuàng)新局面。如我們可以主動參與邊貿經濟走廊、現代農業(yè)示范區(qū)、漢水資源經濟開發(fā)區(qū)的建設，以建立鄂豫邊區(qū)中心黨支部、“合作社+基地+農戶+黨支部”模式、“兩型”鄉(xiāng)村（社區(qū)）等組織制度機制的創(chuàng)新來實現與經濟工作的對接。
三要“縱深”融入。所謂“縱深”，就是可運動的縱向深度。這一深度取決于對新事物的認知程度和發(fā)展空間。這就好比彈簧的倔強系數和彈簧的長度。前者比做抵抗的強度，后者是抵抗可持續(xù)的程度。組織工作要想把科學發(fā)展的元素融入其中，就必須拓展渠道，加長服務鏈條，戰(zhàn)略性地實施創(chuàng)新之舉。即圍繞黨委、政府的中心工作，找準結合點，高度對接，深度融合。如探索黨建工作服務城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新途徑，拓展黨組織服務功能；探索干部干事創(chuàng)業(yè)考核評價機制，激發(fā)干部服務發(fā)展的動力；探索以創(chuàng)建省級實用人才示范基地為龍頭，提供人才服務平臺。
四要“貼身”服務。所謂“貼身”，就是量身定作，提供個性服務。這就需要打造一支適應科學發(fā)展的組工隊伍。要牢固樹立組織工作主戰(zhàn)場在一線的意識，實行“一線工作法”，即干部在一線培訓、人才在一線培養(yǎng)、組織在一線健全、隊伍在一線鍛煉、監(jiān)督在一線完成。組織部門要在經濟開發(fā)區(qū)、招商辦等設立綜合服務辦公室，提供干部考核、人才支持、信息服務，組工干部每2個月輪流坐班，確保1/3時間在一線。在提供“貼身”服務的同時，進一步增長組工干部服務科學發(fā)展的本領和才干。
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