組織部門善任更要善免
發(fā)布時間：2008-08-29 08:21:00 訪問次數(shù): 佚名 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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我們常說領導干部上去容易下來難,領導干部有幾個“下不來”：不到規(guī)定的退職年齡下不來，不犯錯誤、受處分下不來，不害病害到說不得話、走不得路下不來。而對于領導干部的“上”，卻似乎容易很多，大多數(shù)情況下只需單位推薦，組織部門考察，再提交黨委常委會研究，這干部大多就“上”去了。可為何這干部下來就如此難呢？為何就不能單位一評議，組織部們再一考察，再提交黨委常委會一研究又把那些該“下”而“下”不來的干部給研究“下”來？有人說這是制度不健全所致，也有人說有太多的原因，而我認為制度問題很好解決，出臺一項制度還難不倒人，關鍵是作為黨委主管干部工作的組織部門要充分發(fā)揮其職能作用，對領導干部組織部門不僅要善任，更要善免。
只善任不善免，就會產(chǎn)生很多現(xiàn)實問題：一是超職數(shù)配備領導干部的問題。既然現(xiàn)有的下不來，新的又要提上去，就只好超職數(shù)配備了，如此越配越多，導致有的部門領導干部比一般干部還多，兩個甚至多個領導干部管一個辦事員的現(xiàn)象屢見不鮮。二是領導干部隊伍老化問題。能干事的不能下來，不能干事的不想下來，沒到年齡的堅決不下來，相互之間掐著手指盤算著，誰和誰能力也就一般為何不下他們而下我？誰和誰年齡比我還大為何不下他們而下我？如此一來，你不下我不下，不到年齡都不下，這樣領導干部隊伍不老化才怪。三是干部隊伍活力不足。既然現(xiàn)有的領導干部死守位子不下來，很多年輕有為的、想干事成事的優(yōu)秀干部就上不去，一批一批地積壓，時間一長，干部向上無望，工作的積極性、主動性慢慢被磨滅，整個干部隊伍也就失去了活力。
因此，作為組織部門，要堅持領導干部善任、善免“兩手抓”，兩手都要硬。善任不說，組織部門有著豐富的實踐經(jīng)驗。善免，則要有所改進，要出臺科學、規(guī)范的制度，對那些不作為、不勝任現(xiàn)職的領導干部要免得徹底，要徹底改變過去那種“以進為退”的免的方式；對那些不適宜在領導崗位工作的、但在崗位上做出過突出貢獻的領導干部則可以適當考慮采取“以進為退”的免去現(xiàn)職的辦法，改任上一級非領導職務或在經(jīng)濟上享受上一職級待遇。這樣一來，既可以騰出更多的崗位讓給那些優(yōu)秀的、年輕有為的干部去作為，也可以有效增強現(xiàn)任領導干部履職履責的緊迫感，全面調(diào)動干部隊伍的積極性，也才能真正激發(fā)整個干部隊伍的活力。（湖南省桃源縣委組織部研究室主任 郭述華）
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