七年無悔組工情
發(fā)布時間：2008-08-13 08:04:00 訪問次數(shù): 佚名 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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2001年11月，受組織的安排，我調(diào)任貴州省都勻市陽和水族鄉(xiāng)黨委書記，成為一名負責一方的組工干部。遠離市區(qū)44公里的陽和鄉(xiāng)山高谷深，鄉(xiāng)境內(nèi)55平方公里的面積中沒有一塊如足球場那么大的平地。當時全鄉(xiāng)10個行政村中除新民村外，九個村都不通公路。
七年來，我時刻不忘黨和人民的關(guān)心、教育、培養(yǎng)，帶著虔誠的感恩之心，勤勤懇懇、任勞任怨去履行組工干部的崇高、神圣職責。
調(diào)查研究 科學決策 做勤奮務實的人
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。掌握不了第一手翔實的資料，就不能做出正確的決策，就不能選擇一條適合發(fā)展的出路，就不能說服和引導群眾走出貧困。
上任伊始，我?guī)еh政班子成員走村串寨，入戶調(diào)研，通過揭鍋蓋、探糧倉、摸衣被、問冷暖，深入了解群眾對改變貧困的所思所想。在不到一個月的時間里，徒步走遍了全鄉(xiāng)10個村79個村民組，每天爬山涉水七、八個小時，行程達30來公里。往往回到鄉(xiāng)政府時已是腰酸背痛、疲勞至極，但緊迫感、責任感、使命感在催促我——必須在別人進入夢鄉(xiāng)的時候多辛苦一點，抓緊時間整理當天調(diào)研的情況，認真分析和思考貧困的根源以及打開工作局面的辦法和措施。
通過走村串寨，了解民情民意，我對陽和鄉(xiāng)的貧困狀況有了進一步認識，認為陽和之所以貧困，生存環(huán)境惡劣是客觀存在，觀念落后是根本內(nèi)因，交通不便是最大約束，信息不靈是發(fā)展障礙。找準癥結(jié)后，我親自起草鄉(xiāng)人民政府《工作報告》，提出了“以村級道路建設為突破口，以新階段扶貧開發(fā)為契機，轉(zhuǎn)變觀念，居窮思變，打一場持久的扶貧攻堅戰(zhàn)”的構(gòu)想，決定從辟山修路上打開扶貧突破口。最終得到了鄉(xiāng)人大代表的認同、肯定和全鄉(xiāng)干部群眾的擁護、支持。
身先士卒 吃苦耐勞，做敬業(yè)奉獻的人
2001年12月，全鄉(xiāng)第一個扶貧開發(fā)項目——潘硐至光榮（富裕）村級公路開工。我?guī)е词ぞ吆屠相l(xiāng)長蒙光銳，鄉(xiāng)干部熊育平直接住到了村子里，利用晚上的時間召開村組群眾代表會議，鼓動大家用與惡劣的自然環(huán)境條件斗，與落后的思想觀念斗，與人地矛盾突出的問題斗的“三斗精神”來改變家鄉(xiāng)的落后面貌。2002年4月8日晚上，我們在光榮村六組召開修路動員會，結(jié)束時已是深夜一點來鐘，因為聽說州里第二天要來檢查計生工作，我和同事熊育平不得不連夜返回鄉(xiāng)政府。但想不到的是出門不到十分鐘，天空便電閃雷鳴、暴雨傾盆而下。在崎嶇狹窄的山路上摸索前行時，我一腳踏空，滾下十多米高的陡坡，頭撞在石頭上昏了過去。良久，在同事的喊聲和雷雨聲中才從昏迷中驚醒，并艱難地在他的挽扶下爬上小路，稍作休息繼續(xù)行走。暴雨越下越大，山路越來越難走，雨水浸濕的衣褲沉甸甸的，被石頭撞傷的頸椎骨、肩背部、尾椎骨火辣辣的痛，每跨出一步都非常艱難，精神幾近崩潰。4月9日凌晨四點過鐘，我們終于疲倦地摸到了鄉(xiāng)政府。
天亮后，我請同事找來草藥敷傷，治療約10天左右，又硬撐著病體，堅持到工地與群眾一起奮斗。連續(xù)5個多月時間，和鄉(xiāng)村干部一起早出晚歸，頂烈日、冒風雨、同流汗、共甘苦，戰(zhàn)斗在修路工地上?？柿撕纫豢谏饺?，餓了就到附近村子里的小賣部買干糧充饑。
2002年8月，汽車開進了昔日群眾想都不敢想的水鄉(xiāng)偏僻山寨，圓了在此居住的世世代代水家人的通車夢，順利打響了扶貧攻堅第一槍。緊接著，我們又爭取和利用財政扶貧資金組織群眾大修致富路、脫貧路。至2007年底，共組織群眾投工勞投勞近200萬個，挖砌土石方250多萬方，修通了九個村的公路，總里程達75公里，實現(xiàn)了公路村村通。全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達2460萬元，農(nóng)民人均純收入1916元，人均吃糧359公斤。
2005年5月，我被貴州省人民政府表彰為“先進工作者”。
嚴于律已 作好表率 做品德高尚的人
作為一個在農(nóng)村長大的、農(nóng)民的兒子，我深知自己能有今天是黨和人民關(guān)心培育的結(jié)果?！疤锰谜鋈耍迩灏装诪楣??！笔俏視r時刻刻作為“上無愧于黨，下無愧于百姓”的心底承諾，并以此作為工作的出發(fā)點和落腳點來衡量自己的一言一行。在工作和生活中事事處處嚴格要求自己，注重廉潔從政，嚴于律己，以崇高的人格魅力去帶隊伍、樹形象。七年來，從不涉足不健康的娛樂場所，從不參與違規(guī)違紀違法的活動，守得清貧、耐得寂寞，常常注意防微杜漸。如2003年中秋前夕，某公司給鄉(xiāng)主要領(lǐng)導送了一盒價值100元左右的月餅，我安排辦公室工作人員將其分給職工品嘗，可工作人員趁中秋節(jié)我回家的當天，把月餅放到了車上，說是“人家送給你的該你所有。”我不好批評工作人員，就以去市委黨?？赐甯刹繛槊?，將月餅“慰問”了在黨校學習培訓的幾位村支書。
說實話，在農(nóng)村習慣了，看見百余元一盒的月餅還真的覺得難舍，但我不能要。不是嫌這些東西少，價格低，而是怕養(yǎng)成了壞習慣，守不住自己。
七年中，我所在的鄉(xiāng)沒有黨員、干部因違紀違法而受到處分。2004年9月，我被中共貴州省委、省人民政府表彰為“勤政廉政先進工作者”。
坦蕩無私 平等相待 做帶好隊伍的人
在干部管理上下工夫，“用人之長，容人之短，揚長避短，量才用人?！边@是組工干部帶好隊伍的基本要求。我堅持做到以下四個方面，一是加強思想教育，經(jīng)常組織干部職工學習黨的方針、政策，學習先進人物勤奮敬業(yè)、為國為民奉獻自己的犧牲精神。經(jīng)常觀察了解干部職工的思想動態(tài)，有目的、有針對性地進行談心交心，共同探討如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是在紀律上嚴要求，生活上多關(guān)心。對干部職工違紀行為不護短，不助長，不放縱，并嚴肅批評教育，有效因勢利導。干部職工個人或家庭有困難及時盡力幫助解決，有問題立即疏導調(diào)解。三是領(lǐng)導和職工平等相待，不搞個人特殊化，不偽裝高深莫測的“城府”，不玩所謂的領(lǐng)導“游戲”，坦承相處，朋友般往來，樹立團結(jié)、坦蕩、兄弟似的集體意識。四是領(lǐng)導身先士卒，做好表率。遇到難事沖鋒在前，不畏首畏尾或幕后“遙控”；解決問題態(tài)度明朗，不唯唯諾諾讓職工為難；要求職工做到的，自己必先帶頭。
七年來，陽和鄉(xiāng)的干部隊伍在磨練中逐步成長，出現(xiàn)了不少任勞任怨、默默奉獻的好干部。如長年帶病堅持工作的“老黃?！备编l(xiāng)長蒙家福，加班加點工作的“拼命三郎”經(jīng)發(fā)辦主任楊勝飛，不辭辛苦搞好后勤服務的“好大姐”韋國鳳，不計個人得失的“憨司機”蒙文書，等等。有16人入了黨，6人被上級組織考察為科級后備干部，3人因表現(xiàn)突出被交流到市局或另外的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）任職。2006年7月，我還被貴州省委表彰為 “優(yōu)秀黨務工作者”。
無怨無悔 服從大局 做對黨永遠忠誠的人
七年來，在一起共事的副書記已換了4個，我依然服從組織安排，留在陽和鄉(xiāng)工作，且從沒有向組織提出過達到個人目的的要求。有人在背后議論我“憨”、有人講我“老實、可悲?！庇腥松踔脸爸S、挖苦我“踏踏實實干事就沒有好下場?！蔽叶嘁砸恍χ弥贿吥托牡刈龈刹?、職工的思想工作，一邊用實際行動帶好頭，全部身心投入到工作之中。今生無悔組工情，只要黨組織需要，就一心一意續(xù)好組工緣。（高尚原）
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