加強組織部門自身建設(shè) 樹立組工干部新形象
發(fā)布時間：2008-12-19 09:38:00 訪問次數(shù): 遼寧省本溪市明山區(qū)委常委、組織部長 鞏建波 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，是組織部門貫徹落實黨的十七大精神的重大舉措。明山區(qū)委組織部堅持“學習建部、服務(wù)立部、實干興部、創(chuàng)新強部，對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的工作思路，著力營造勤學進取、開拓創(chuàng)新、執(zhí)政為民、公道正派、人文關(guān)愛的良好部風，樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。
一、帶頭加強學習，增強政治堅定性，營造勤學進取的部風
胡錦濤總書記在中央紀委第七次全體會議上提出，在各級領(lǐng)導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，第一方面就是要勤奮學習，學以致用。組織部門開展爭創(chuàng)“五型”部門，第一個就是爭創(chuàng)學習型部門，在組工干部隊伍中爭創(chuàng)“五好”干部，第一好就是爭創(chuàng)學習型干部，這就是說學習是第一位的。組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，學習顯得更為迫切。因此，組工干部要帶頭加強學習，努力打牢公道正派的思想基礎(chǔ)和堅定的黨性基礎(chǔ)。一是加強科學理論武裝。帶頭深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系，不斷提高政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性，始終做到忠于黨、忠于人民。二是刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)。認真學習組織人事工作方針、政策、法規(guī)、原則和程序，努力成為識人用人的行家里手，成為黨建工作和干部管理工作的專家學者。三是拓寬知識面。加強對市場經(jīng)濟、科技、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面知識的學習，為全區(qū)乃至全市工作的大局服務(wù)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展服務(wù)。在這次活動中，我們本著把學習貫穿活動始終的理念，采用“五學”、“四結(jié)合”的方式方法，抓緊抓好學習培訓，確保取得實效。
二、帶頭解放思想，增強工作創(chuàng)新性，營造開拓創(chuàng)新的部風
創(chuàng)新是一種精神，是一種品質(zhì)，是一種風尚，是一種能力。以改革創(chuàng)新精神推動組織工作，就是要打破框框，跳出圈子，開闊思路，超越常規(guī)，自覺用服務(wù)全局的眼光謀劃組織工作，用創(chuàng)新發(fā)展的眼光來推進組織工作，切實把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為行政執(zhí)行力，努力形成與經(jīng)濟社會發(fā)展良性互動的工作格局。一方面，要創(chuàng)新選人用人機制。樹立注重品行的導向，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部；樹立科學發(fā)展的導向，注重選拔自覺貫徹落實科學發(fā)展觀、工作實績突出的干部；樹立崇尚實干的導向，注重選拔求真務(wù)實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚的干部；樹立重視基層的導向，注重選拔基層和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀干部，選拔長期在條件艱苦、工作困難地方努力工作的優(yōu)秀干部；樹立鼓勵創(chuàng)新的導向，注重選拔思想解放、作風扎實、勇于創(chuàng)新、銳意進取的干部；樹立群眾公認的導向，注重選拔想干事、能干事、會干事，能為人民造福、得到群眾擁護的干部。另一方面，要創(chuàng)新考核評價機制。堅持精準化、具體化、數(shù)字化，貼近全局、貼近重點工作、貼近工作任務(wù)需求、貼近組織工作實際的“三化四貼近”原則，制定完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價體系，運用大組織、大督查、大考評的監(jiān)督考核結(jié)果選好人、用好人，讓選人用人權(quán)在陽光下運行，營造靠實績不靠“實力”、靠工作不靠“運作”的工作氛圍，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、帶頭轉(zhuǎn)變作風，增強作風務(wù)實性，營造執(zhí)政為民的部風
組工干部的個人作風，影響和代表組織部門的整體形象。每名組工干部必須時刻牢記“兩個務(wù)必”，時時處處維護組織部門和組工干部的良好形象；時刻牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，帶頭深入基層、深入群眾、服務(wù)群眾，做到一把椅子讓人，一杯開水敬人，一句好話暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人，真正把組織部門建成“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”；堅持求真務(wù)實，重實際、察實情、講實話、辦實事、求實效，腳踏實地，真抓實干；帶頭維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，努力做到順應民心，反映民意，了解民情，尊重民權(quán)，化解民怨，排除民憂，減輕民負，珍惜民力，維護民利，實現(xiàn)民富；尊重群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，落實民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。
四、帶頭嚴格管理，增強行為先進性，營造公道正派的部風
要堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，暢通監(jiān)督渠道，公開工作程序，自覺接受監(jiān)督，使組工干部在工作上樹立“四個導向”，即守紀上的模范導向，評價上的公正導向，用人上的政績導向，處事上的大局導向。一是以爭創(chuàng)黨委、群眾“雙滿意”部門為載體，以爭做政治堅定性強、品德純潔性強、工作創(chuàng)新性強、作風務(wù)實性強、行為先進性強的“五強”型組工干部為抓手，扎實開展“講黨性、重品行、作表率”活動，使組工干部成為講黨性、重品行、作表率的模范實踐者。二是搞好教育引導，狠抓隊伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)，在組工干部中突出“六學”（學黨章、學理論、學政策、學技能、學先進、學方法），達到“六能”（德能正其身、才能勝其任、言能達其意、書能成其文、績能服其眾、體能擔其責）。三是重視部機關(guān)自身的制度建設(shè)，堅持和完善集體學習制度、崗位目標責任制、工作考核制度、競爭上崗制度、公開辦公制度、服務(wù)承諾制度等，真正做到用制度管人、按程序辦事，形成一套管理科學、快速高效、紀律嚴明的內(nèi)部運行機制，努力使各個環(huán)節(jié)、各項工作達到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事講求高效、凡事務(wù)必落實”的要求。四是大力優(yōu)化組工干部隊伍結(jié)構(gòu)，在堅持政治條件的前提下，嚴把入口關(guān)，努力帶出一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、形象好的高素質(zhì)組工干部隊伍。
五、帶頭團結(jié)協(xié)作，增強隊伍協(xié)調(diào)性，營造人文關(guān)愛的部風
團結(jié)是原則的體現(xiàn)，團結(jié)是和諧的象征，團結(jié)是力量的源泉。所謂團結(jié)，是指一個群體在馬克思主義原則基礎(chǔ)上形成的思想上、政治上、組織上的統(tǒng)一以及由此而產(chǎn)生的行動上的一致。團結(jié)就是不拉偏套，不使橫勁，不立山頭，不搞內(nèi)耗。在工作實踐中要靠愛崗敬業(yè)促進團結(jié)，靠黨性修養(yǎng)維護團結(jié)，靠思想交流增進團結(jié)，靠組織制度保持團結(jié)。組織部門職能具有多向性，工作內(nèi)容交錯相融，部分工作必須密切合作、互相協(xié)作、有序運作、忘我工作。大家的作用，個人的作用，再加上有序的運轉(zhuǎn)，就是事業(yè)成功的保證。要按照“大事講原則，小事講風格”的要求，處理同事之間、個人與集體間的關(guān)系。積極探索建立傷病探望等關(guān)愛制度，使同事間互相關(guān)心，相互幫助。老同志主動做好“傳、幫、帶”，以身作則；年輕干部虛心學習，勇挑重擔，鍛煉成長。通過懇談會、民主生活會和談心活動及時了解干部的思想動態(tài)、工作和生活方面的情況,對干部在生活、工作中存在的困難，積極給予幫助解決，不能解決的給予親切問候，盡最大努力為他們排憂解難，逐步建立起領(lǐng)導與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與干部之間、干部與干部之間和睦相處、真心關(guān)愛的人文機制。
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