桃源縣委組織部為加強自身建設，提高組工干部素質，近年來，緊緊圍繞干部工作、基層組織建設和組織部自身建設等方面的問題，進行深入調研。僅今年上半年縣委組織部就完成調研文章68篇，信息材料65篇，其中27篇調研文章、28篇信息材料被中央、省、市內(nèi)刊采用。在調研工作中，縣委組織部切實強化了調研工作的計劃性、主動性、創(chuàng)新性和實效性。

    一是強化調研工作的計劃性。年初縣委組織部能認真研究提出全年的調研計劃。從課題擬定，進度安排、到調研的組織實施和成果轉化運用，都能通盤考慮。在制定調研工作計劃時既注重當前和局部，又能著眼長遠和全局，做到長期與短期相結合，個體與整體相配套，在具體調研過程中，能夠根據(jù)形勢任務的發(fā)展，及時調整工作思路，使調研工作緊跟時代，緊貼現(xiàn)實，緊扣中心。在制定調研工作責任制時，明確了分管領導，對責任科室和具體責任人，明確工作目標和完成時限，形成了人人有任務、層層有壓力的工作格局。在考核方面，每月通報一次情況，半年進行一次講評，對調研制度和調研計劃執(zhí)行的落實情況進行督查。

    二是強化調研工作的主動性。首先在調研工作中，能夠樹立積極服務、超前服務思想，使調研工作變被動為主動。其次積極做好調研的準備工作，認真把握好選擇課題、擬訂方案、收集資料等環(huán)節(jié)。特別是平時組織部內(nèi)人員加強有關政策法規(guī)、業(yè)務知識的學習，提高在實際工作中提出解決問題的具體思路和辦法的能力。

    三是強化調研工作的創(chuàng)新性。在調研工作中，能夠不斷解放思想，強化創(chuàng)新意識，以新的觀察視角、新的調研手段，深入研究黨的建設、組織工作遇到的新問題、新矛盾，創(chuàng)造性的提出解決問題的新思路、新辦法，力爭在一些重點、難點問題上有所突破。而對那些關系全局的苗頭性、傾向性問題，也能夠超前研究，勇于探索，以此增強調研工作的預見性和指導性。另外在調研時還能夠充分尊重基層和群眾的創(chuàng)造精神，對基層和群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，進行及時的總結提煉，并大力推廣。

    四是強化調研的實效性。在調研時，縣委組織部還把調查研究的出發(fā)點和落腳點放在增強實效上。做到既把現(xiàn)狀摸清，把問題找準，把原因分析透，又能研究解決的途徑和辦法，做到寓調研于組織工作之中，以調研的深入促進組織工作業(yè)務水平的提高，實現(xiàn)兩結合、兩促成。首先強化時效觀念。大力提高調研的效率和水平，向高質、高效看齊，多出成果，出好成果。其次增強調研的針對性，緊緊抓住當前黨的建設、組織工作中的一系列重大問題和熱點難點問題，進行集中調研，找出帶有規(guī)律性的東西，尋求解決問題的辦法，從而更好的為領導決策服務。再次做好調研成果的轉化和應用，把調研同法規(guī)建設有機的結合起來，對那些條件具備的調研成果，及時形成規(guī)范性、指導性意見，轉化為法規(guī)文件，提高調查研究為組織工作服務的實效性。