開展“講黨性、重品行、作表率”活動要注意防止四種傾向
發(fā)布時間：2008-09-25 08:07:00 訪問次數(shù): 中共山東省棗莊市山亭區(qū)委常委、組織部長 李 勇 信息來源：中國共產黨新聞網
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在組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，適應形勢發(fā)展，順應黨心民意，對組織部門加強自身建設，更好地履行職責，意義重大，影響深遠。要使活動扎實有效開展，取得實效，必須注意防止四種傾向。
防止淺嘗輒止傾向，要扎實深入，務求實效?！爸v黨性、重品行、作表率”活動是一個內化于心、外化于行的修養(yǎng)鍛煉過程，只有撲下身子、沉下心來，深入思考、深入調研、深入實踐，才能取得實實在在的效果。當前，組織工作改革創(chuàng)新的任務比較重，時間緊，要求高，廣大組工干部經常在“上班、加班”的模式中運轉，工作壓力比較大，如果不注意從繁瑣的事務中解脫出來，及時把握黨的方針政策，時事動態(tài)，上級的工作重點，不深入基層調查研究，了解廣大黨員干部群眾對組織工作和組工干部的愿望和要求，不仔細研究“講黨性、重品行、作表率”活動的共性特點和基層的個性需求之間的結合點、落腳點、突破點，僅滿足于一般化地發(fā)發(fā)文件、看看抄抄、談談體會，只能是淺嘗輒止，蜻蜓點水，雨過地皮濕，很難取得理想的效果。因此，廣大組工干部一定要從思想深處高度重視，切實提高認識，把“講黨性、重品行、作表率”活動作為政治要求來落實，作為道德修養(yǎng)來加強，作為素質能力來提高，始終堅持高起點開局、高標準運行、高質量推進，認真抓好黨的十七大、科學發(fā)展觀、全國組織工作會議精神等的學習，嚴格對照活動標準，從學習、思想、紀律、作風等方面深入查找不足，集中解決一批妨礙帶頭落實“講黨性、重品行、作表率”要求的突出問題，真正使思想上受教育,靈魂上受觸動,工作上有促進。
防止因循守舊傾向，要勇于探索，大膽創(chuàng)新。長期以來，組織部門形成了講原則、重規(guī)矩、守紀律的良好傳統(tǒng)，這些都是必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，但也容易導致按部就班、循規(guī)蹈矩。近年來，組織系統(tǒng)開展了一系列主題教育實踐活動，廣大組工干部在參與活動的過程中，容易形成思維定勢和工作慣性。開展“講黨性、重品行、作表率”活動，是黨著眼新形勢、新任務，對廣大組工干部提出的新標準和新要求。在活動開展過程中，如果襲用固有的思想不革新，方法不變通，盲目套用過去的經驗做法，以 “不變”應 “萬變”，“一個方子開藥,一套拳腳打天下”，無異于刻舟求劍，穿新鞋走老路，必然會使活動效果大打折扣，缺乏應有的生機與活力。因此，廣大組工干部一定要按照科學發(fā)展觀的要求，與時俱進，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，以新的視角和新的思路，審視和謀劃“講黨性、重品行、作表率”活動，在合理借鑒過去的好做法、好經驗的基礎上，緊扣這次活動的主題和特點，不斷豐富內容，拓寬領域，多想新辦法，多出新點子，創(chuàng)造性地開展工作，集中學習做到走出去與請進來相結合，分析評議做到自評與互評相結合，查擺問題做到自查與外查相結合，集中整改做到分類與分步相結合，只有這樣，才能創(chuàng)造出更為鮮活的經驗，取得更加顯著的成效。
防止就事論事傾向，要緊貼中心，服務大局。當前，絕大多數(shù)組工干部能圍繞中心，服務大局，但也有少數(shù)組工干部思路狹窄，眼界不寬，固步自封，就事論事，對黨委政府的重大決策部署、對組織工作如何服務經濟社會又好又快發(fā)展研究不多，存在著就組織抓組織、就黨務抓黨務，關起門來搞活動，與經濟建設聯(lián)系不緊、服務不夠的“兩張皮”現(xiàn)象。對此，要高度重視。必須充分認識到，開展“講黨性、重品行、作表率”活動，不僅是提高組織工作水平，增強組工干部素質的內在需要，更是服務黨和國家工作大局的迫切要求。要正確引導組工干部圍繞“三服務、兩滿意”組織工作體系，開門搞活動，主動走向經濟社會發(fā)展的一線，參與重要決策、重點工作、中心任務，及時把活動所激發(fā)出來的熱情，轉化為服務黨員干部、服務各類人才、服務人民群眾的強大動力，積極為科學發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才、強基礎，真正使組織部門成為科學發(fā)展的“促進部”、小康社會的“建設部”、中心工作的“落實部”，切實讓黨滿意、讓人民滿意。
防止急于求成傾向，要循序漸進，常抓不懈?！爸v黨性、重品行、作表率”活動是一項長期的主題實踐活動，歷時三年，分三個階段進行，每一個階段都有每一個階段的任務、重點和要求，每一個步驟的針對性都比較強，只有循序漸進，環(huán)環(huán)相扣，壓茬進行，扎扎實實地完成前一個階段的任務，才能有效開展下一個階段的工作。如果為了出經驗、出典型而心浮氣躁，急于求成，三步并作兩步走，忽視實際問題的解決，只能是拔苗助長，欲速則不達。因此，作為組織部門和組工干部，一定要消除“短跑心態(tài)”，樹立打持久戰(zhàn)的思想，嚴格按照活動要求，該履行的程序一個不少,該實施的步驟一個不漏，要根據(jù)不同時期、不同階段的任務特點，細化活動安排，制定具體措施，把情況摸清楚，把問題想明白，把辦法研究透，把需要規(guī)范的內容健全起來，把明顯的薄弱環(huán)節(jié)充實完善起來，對于一些老大難問題，要做長遠打算，建立長效機制，常抓不懈。
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