組工干部要學(xué)會“望聞問切”
發(fā)布時間：2008-09-22 16:59:00 訪問次數(shù): 中共河南省平頂山市新華區(qū)委常委、組織部部長 婁文奇 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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為了準(zhǔn)確的查明病情，傳統(tǒng)中醫(yī)講究“望、聞、問、切”的診斷方式，這種診斷方式本質(zhì)上是從多方面出發(fā)客觀詳盡的了解事物。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的變革，體制的變化，對干部人事工作要求也越來越高，如何及早發(fā)現(xiàn)、科學(xué)培養(yǎng)、合理使用各級干部，對建設(shè)小康社會提供強有力的人才支撐，組工干部也應(yīng)該靈活應(yīng)用神醫(yī)扁鵲的“四診”，積極推進(jìn)干部人事工作。
所謂“望”，就是指考察。組工干部要學(xué)會識人用人，尤其是在干部考察工作中必須具備一定的洞察力和鑒別力，力求做到不斜、不盲。所謂“不斜”，就是堅持公正公道的考察原則，不論親疏，一視同仁，堅決克服私心雜念的影響。所謂“不盲”，就是堅持全面客觀的考察原則，實事求是，求真務(wù)實，堅決防止片面化的傾向。要把這兩個方面有機結(jié)合起來，學(xué)會用好“望遠(yuǎn)鏡”，深入考察了解干部的德、能、勤、績、廉和發(fā)展?jié)摿?；用好“顯微鏡”，認(rèn)真負(fù)責(zé)地考察分析和核實各種反映，實事求是地對待干部；不用“有色鏡”，考察評價干部不帶框框，不先入為主；不戴“老花鏡”，破除陳舊的用人觀念，不拘一格用人才。尤其在識別和評價干部的政績時，要做到全面、客觀、真實、科學(xué)，既要看當(dāng)前工作的成績，又要看在基礎(chǔ)性、長效性工作中的成果；既要看工作成績的大小，又要看在重要工作、重大事件中的決策能力和工作成效。不要讓那些長期勤勤懇懇、踏實工作、不事張揚的人吃虧，也不要讓那些投機取巧、嘩眾取寵、慣做表面文章的人撈到好處。以公心看待干部的優(yōu)點和不足，用其所長，避其所短。要敢于講真話，要時刻牢記用好一個人，就能造福一方群眾；用錯一個人，就會貽誤一方百姓，甚至給黨和人民造成危害的道理。
所謂“聞”，就是指聽聲，即從言談中聽出“潛臺詞”，從話語中悟出“活思想”?？匆幻M工干部是否“心系群眾、服務(wù)人民”,是否牢記執(zhí)政為民的宗旨，堅持走群眾路線，堅持一切為了人民,視角很多，標(biāo)準(zhǔn)很多，這當(dāng)中，會不會“聽聲音”，就是一個好視角、一條好標(biāo)準(zhǔn)?！奥犅曇簟?，首先要弄清楚應(yīng)該聽誰的聲音。有些人習(xí)慣于聽上級表揚的聲音、同事附和的聲音、下級恭維的聲音，卻忽視甚至不愿聽群眾的聲音。毫無疑問，這是缺乏群眾觀念的表現(xiàn)。我們所說的應(yīng)該聽的聲音，當(dāng)然不是前幾種聲音，而是群眾的聲音。我們干任何事情，出發(fā)點和立足點都是為人民群眾謀利益。只有時刻注意傾聽群眾的呼聲要求，才能了解他們的所思所想，真正弄清楚群眾的切身利益之所在，弄清楚群眾希望解決的具體事情是什么，從而與群眾在思想上合拍，感情上共鳴，贏得他們的信任和支持。“聽聲音”，還要明確聽什么樣的聲音。對于我們的工作和行為，群眾的聲音有肯定、贊揚的，也有反對、批評的，還會有各種建議和要求。對于肯定贊揚的聲音，我們?nèi)菀捉邮?，自然愿意聽。然而更重要的是?yīng)該多聽聽逆耳之言、批評之聲?！傲妓幙嗫诶诓?，忠言逆耳利于行?！比鄙龠@樣的聲音，往往會因失去群眾的監(jiān)督和配合而使工作偏離方向，甚至陷入孤立無援的境地。只有經(jīng)常聽這樣的聲音，才能幫助我們準(zhǔn)確掌握群眾的思想脈搏，體察民情，了解民意，集中民智，誠心誠意地為群眾謀利益?！奥犅曇簟?，還要學(xué)會怎樣聽。良藥和忠言的獲得，無不來自信任。只有經(jīng)常深入群眾，真心誠意與群眾交朋友，只有放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，才會得到群眾的真誠回報。足不出戶，人不離車，當(dāng)然聽不到真切的聲音；只下基層不問事、不落實，聽了聲音沒反應(yīng)、沒行動，這樣群眾也不買賬，最終同樣也聽不到真實的聲音。看一名組工干部會不會“聽聲音”，就要看組工干部在基層留下了多少足跡；看這些足跡深不深、實不實；看這些足跡是經(jīng)常性地進(jìn)村（社區(qū)）入戶，還是偶然性地走馬觀花；更要看這些足跡是不是印在群眾最需要時、最緊要處。學(xué)會“聽聲音”，才能善謀利民之策，化解百姓之憂，多辦利民之事。
所謂“問”，就是指調(diào)查。組工干部要緊密結(jié)合工作實際，開展調(diào)查研究。要到問題突出，矛盾集中，群眾反映強烈的地方去了解實情，解決好關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層組織建設(shè)的各種問題。要圍繞新形勢下黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求，統(tǒng)攬指導(dǎo)工作實踐，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗，研究探索工作思路。要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把握發(fā)展穩(wěn)定的大局，抓住加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)干部人事制度改革，強化基層組織建設(shè)的工作重點，從熱點、難點問題入手，分析原因，尋找對策。要學(xué)會運用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)獲取信息的手段，提高信息交流的速度，促進(jìn)工作效率的提高。組織部門內(nèi)部要定期召開研討會等，建立研究新情況、新問題的工作機制，不斷深化時代發(fā)展對組織工作新要求的認(rèn)識，深化對組織工作規(guī)律性的認(rèn)識。
所謂“切”，就是指運用。組工干部不僅要有善于發(fā)現(xiàn)各種問題的能力，還要具備把握、解決各種問題的能力。就是要敢想敢干、敢闖敢試、敢抓敢管，敢做第一個“吃螃蟹”的人。一是要敢擔(dān)責(zé)任。這既是一個政治品質(zhì)問題，也是一個思想境界問題。作為一名組工干部，要敢于堅持原則，大膽負(fù)責(zé)，要始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，守住道德之“節(jié)”，不失做人之“節(jié)”，要有“干不好工作就睡不好覺”的強烈事業(yè)心和責(zé)任感，真正做一個“干凈、干事、干成事”的組工干部。二是要敢于創(chuàng)新。要緊緊抓住解放思想這個“總閥門”、“金鑰匙”，以改革創(chuàng)新的精神，緊跟時代前進(jìn)的步伐，學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以聚沙成塔和集腋成裘的勇氣和奮勇爭先的精神，大膽創(chuàng)新組織工作方式方法，善解組織工作難題。三是要敢爭一流。組工干部要敢于做別人沒有做過的事，走前人沒有走過的路，勇立時代潮頭、善開風(fēng)氣之先，不甘落后、敢于碰硬。要有“跳起來摘桃子”的精神，成為勇立潮頭的指路人，擔(dān)當(dāng)永往直前的開拓者，當(dāng)好勇攀頂峰的先鋒隊，做好探路的排頭兵，不斷開拓組織工作新局面。四是要敢創(chuàng)特色。就是要有比學(xué)趕超的“冒勁”，想別人之所未想，做別人之所未做，行別人之所未行。要有敢于挑戰(zhàn)過去、挑戰(zhàn)思維定勢、挑戰(zhàn)體制機制，突破舊的條條框框，才能創(chuàng)出新經(jīng)驗、新特色、新優(yōu)勢。要善于刻苦鉆研業(yè)務(wù)，善于調(diào)查研究，善于取長補短，善于挖掘組織工作亮點，才能形成適應(yīng)新形勢新任務(wù)的組織工作特色。
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