六種能力打造新型組工干部隊(duì)伍
發(fā)布時(shí)間：2008-08-29 08:27:00 訪問(wèn)次數(shù): 遼寧省鐵嶺市清河區(qū)委常委、組織部長(zhǎng) 蔡滿良 信息來(lái)源：中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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正在開(kāi)展的“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”活動(dòng)，是為了做好新形勢(shì)下的組織工作，對(duì)組織部門(mén)和組工干部提出的新要求。那么如何適應(yīng)組織工作形勢(shì)打造出一支新型的組工干部隊(duì)伍，筆者認(rèn)為必須具備六種能力。
一是知人善任能力。知人，就是要了解人，指的是對(duì)人的考察、識(shí)別、選擇；善任，就是要善于用人，指的是對(duì)人要使用得當(dāng)。知人善任，就是要認(rèn)真地考察干部、確切地了解干部，把每個(gè)干部都安排到適當(dāng)?shù)膷徫簧先?，充分地讓他們發(fā)揮自己的特長(zhǎng)、施展才干?！耙涣髦?，能識(shí)一流之善，二流之人，能識(shí)二流之美”。因此，知人善任應(yīng)當(dāng)成為組工干部應(yīng)具備的主要能力。這就要求組工干部必須具備愛(ài)才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝。在任何時(shí)候任何情況下，都要出以公心，一身正氣，客觀公正地了解評(píng)價(jià)和使用干部，公道合理地看待和處理問(wèn)題。
二是調(diào)查研究的能力。調(diào)查研究是組織工作的“謀事之基，成事之道”。這不僅是一個(gè)工作路線、工作方法的問(wèn)題，也是每一位組工干部必須掌握的基本功。無(wú)論是組織工作改革措施的研究制定，還是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)以及黨員教育管理等工作思路的形成和各項(xiàng)措施的出臺(tái)，都需要在深入調(diào)查、摸清情況、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，做出符合實(shí)際的決策。組工干部必須在調(diào)查研究上下功夫，努力使自己的思想水平、工作水平與不斷變化發(fā)展的新形勢(shì)的要求相適應(yīng)，才能有針對(duì)性地加以解決問(wèn)題，才能增強(qiáng)組織工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和實(shí)效性，從而推進(jìn)組織工作的創(chuàng)新。
三是綜合分析的能力。綜合是在頭腦中將事物的各個(gè)部分或各種特征聯(lián)合為整體，分析則是在頭腦中將事物的整體分解為部分。組工干部在工作中，往往需要對(duì)了解和收集到的信息進(jìn)行綜合、分析、歸納和整理，通過(guò)去粗取精，去偽存真，全面客觀辯證地分析，通過(guò)全方位、多視角地評(píng)定，才能抓住關(guān)鍵、抓住本質(zhì)，進(jìn)而作出全面的分析和判斷。這就要求組工干部必須縱觀全局，周密地思考問(wèn)題，準(zhǔn)確地判斷問(wèn)題，正確地分析和處理問(wèn)題。特別是在識(shí)人用人中，要對(duì)了解和收集到的各方面信息進(jìn)行綜合分析和鑒別，尤其要對(duì)德才表現(xiàn)情況進(jìn)行全面、深入的研究，做出客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，防止選人用人失真、失實(shí)。
四是組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力是指根據(jù)工作任務(wù)，對(duì)資源進(jìn)行分配，同時(shí)控制、激勵(lì)和協(xié)調(diào)群體活動(dòng)過(guò)程，使之相互融合，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。組工干部在工作中與各方面的聯(lián)系非常緊密，有著大量的組織協(xié)調(diào)工作需要去做。一個(gè)黨建活動(dòng)的開(kāi)展，一次重要問(wèn)題的解決，涉及到方方面面的問(wèn)題，要求組工干部要虛懷若谷，善于溝通，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。因此，組工干部既要認(rèn)真聽(tīng)取其他部門(mén)對(duì)干部工作和黨建工作的意見(jiàn)和建議，并積極配合其他部門(mén)的工作，又要多下基層，多和基層同志接觸，及時(shí)進(jìn)行溝通，同時(shí)，在堅(jiān)決照辦上級(jí)組織部門(mén)的部署過(guò)程中，還要注意加強(qiáng)聯(lián)系溝通，多請(qǐng)示、多匯報(bào)，不斷增進(jìn)感情。
五是開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。在長(zhǎng)期的實(shí)踐和發(fā)展中，組織部門(mén)形成了一些優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和典型，對(duì)這些不僅要繼承，而且要發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)，隨著形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化，組織工作中的新情況、新問(wèn)題層出不窮，過(guò)去的一些工作思路、措施和方法，已不再適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，這就要求組織工作要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。因此，作為新時(shí)期的組工干部，必須自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)組織工作，積極地推進(jìn)觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，敏感地發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題，抓住影響全局的根本性和關(guān)鍵性問(wèn)題，提出新思路、探索新措施、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)新中不斷開(kāi)創(chuàng)組織工作的新局面。
六是語(yǔ)言文字表達(dá)能力。一般來(lái)說(shuō)，組工干部既要熟悉應(yīng)用文寫(xiě)作，通過(guò)文字材料，及時(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練地報(bào)告工作情況和問(wèn)題，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，還要用語(yǔ)言與人溝通，做好思想工作。在干部考察中，組工干部既要注重方式方法，又要講究說(shuō)話藝術(shù)，努力創(chuàng)造一種和諧的氛圍，消除對(duì)方不信任感，使談話對(duì)象從不愿說(shuō)、不會(huì)說(shuō)的尷尬中走出來(lái)，從而掌握考察工作的主動(dòng)性。可見(jiàn)，在某些方面，對(duì)組工干部而言，其語(yǔ)言表達(dá)能力如何，在一定程度上影響著工作的質(zhì)量和效果。因此，語(yǔ)言文字表達(dá)能力是組工干部不可或缺的一項(xiàng)很重要的基本能力。
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