樹立組工干部新形象 爭創(chuàng)一流工作業(yè)績
發(fā)布時(shí)間:2008-08-19 15:06:00 訪問次數(shù): 中共廈門市湖里區(qū)委常委、組織部長 傅興星 信息來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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黨的十七大強(qiáng)調(diào),要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。貫徹落實(shí)黨的十七大精神,組織部門肩負(fù)著重要使命和重大責(zé)任。我們要按照圍繞中心、服務(wù)大局、保障發(fā)展的定位,自覺把組織工作放到新一輪跨越式發(fā)展中去謀劃、去推進(jìn)、去落實(shí)。大力開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),努力營造組織部門“懂大局、融大局、促大局”的濃厚氛圍,充分激發(fā)組工干部“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先”的工作熱情,不斷提高服務(wù)大局的能力和水平,為又好又快推進(jìn)湖里跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、組織工作在創(chuàng)新中促進(jìn)發(fā)展
創(chuàng)新,就是要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上,積極探索組織工作的新思路、新方法、新途徑,特別是在破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上下功夫,使組織工作不斷適應(yīng)新形勢的要求。
一是圍繞發(fā)展創(chuàng)新選人用人機(jī)制。堅(jiān)持“憑實(shí)績用干部、為發(fā)展配干部”的用人導(dǎo)向,認(rèn)真實(shí)施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評(píng)價(jià)辦法,改進(jìn)考察方法,提高選人用人公信度。注重在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、征地拆遷、精神文明建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作中考察識(shí)別干部,在基層一線、艱苦崗位選拔優(yōu)秀干部。研究制定《派駐重點(diǎn)項(xiàng)目工作的干部管理辦法》,進(jìn)一步明確選拔條件、日常管理、考核獎(jiǎng)懲等,對(duì)在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)突出的干部,使用上給予傾斜,讓想干事的有機(jī)會(huì),讓能干事的有舞臺(tái),讓干成事的有激勵(lì)。繼續(xù)有計(jì)劃地組織和安排干部到條件艱苦、矛盾較多的基層和征地拆遷一線掛職鍛煉,讓干部在實(shí)踐中鍛煉成長。
二是圍繞發(fā)展創(chuàng)新干部培訓(xùn)機(jī)制。把大規(guī)模培訓(xùn)干部作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓,改進(jìn)干部培訓(xùn)方式,整合各類培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮整體效益。大力開展十七大精神主題教育活動(dòng),把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,組織安排區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)學(xué)習(xí)宣講十七大精神活動(dòng),力求使十七大精神宣講到每一名黨員、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織。大力推廣小班化、個(gè)性化短期適應(yīng)性培訓(xùn)班,緊密結(jié)合當(dāng)前新一輪跨越式發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,按照“需要什么就重點(diǎn)培訓(xùn)什么”的要求,重點(diǎn)辦好2-3期處科級(jí)干部主體培訓(xùn)班,借助高等院校師資舉辦1期青年干部培訓(xùn)班。大力提升干部教育培訓(xùn)實(shí)效性,實(shí)行“一班一策”,針對(duì)不同對(duì)象,設(shè)計(jì)不同內(nèi)容和課程,采取專題講座、實(shí)地考察、主題研討“三位一體”的方式,綜合運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)、案例問答、對(duì)策研討等教學(xué)模式,提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。
三是圍繞發(fā)展創(chuàng)新人才工作機(jī)制。采取有力措施做好育才、引才、聚才和用才工作,努力吸引一批優(yōu)秀人才和科技領(lǐng)軍人物。健全人才工作機(jī)制,發(fā)揮區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)作用,形成工作合力。加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn),啟動(dòng)實(shí)施“123企業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃”,重點(diǎn)培養(yǎng)10名企業(yè)優(yōu)秀管理人才,20名企業(yè)優(yōu)秀營銷人才,30名企業(yè)優(yōu)秀研發(fā)人才,做好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作,完善社會(huì)工作管理機(jī)制,整合社會(huì)人才工作隊(duì)伍。完善人才激勵(lì)措施,充實(shí)全區(qū)人才庫,開展拔尖人才評(píng)選表彰工作,對(duì)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才,給予獎(jiǎng)勵(lì),積極實(shí)施和深化“人才凝聚工程”,落實(shí)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)家、優(yōu)秀專業(yè)人才制度,深化技能人才“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動(dòng)。
四是圍繞發(fā)展創(chuàng)新基層黨建工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,優(yōu)化組織設(shè)置,擴(kuò)大組織覆蓋,創(chuàng)新活動(dòng)方式,完善服務(wù)群眾體系,扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。開展“支部增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、黨員增強(qiáng)先進(jìn)性”主題活動(dòng),在全區(qū)逐步形成一百個(gè)活動(dòng)有特點(diǎn)、隊(duì)伍有素質(zhì)、支部有合力的先進(jìn)黨支部。加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子建設(shè),選派機(jī)關(guān)干部下重點(diǎn)工程所在社區(qū)掛職,充實(shí)基層干部力量。積極探索發(fā)揮非公企業(yè)黨組織作用的方式方法,開展“兩新”組織黨建工作“擴(kuò)面增效”專項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)黨組織組建工作,不斷壯大非公有制企業(yè)黨的力量。以“黨組織設(shè)置科學(xué)化、黨員管理規(guī)范化、為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、支部活動(dòng)經(jīng)常化”等四化措施,進(jìn)一步落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。圍繞強(qiáng)化功能,提升戰(zhàn)斗力,繼續(xù)抓好國有企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等黨建工作。
二、組織部門在創(chuàng)優(yōu)中提高水平
創(chuàng)優(yōu),就是要堅(jiān)持以人為本,把尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人貫穿到工作的每個(gè)環(huán)節(jié),真正做到熱情優(yōu)質(zhì)地服務(wù),使黨員干部和知識(shí)分子感受到“家”的溫暖。
一是健全黨內(nèi)激勵(lì)幫扶制度。以黨支部為單位,統(tǒng)一建立黨員“政治生日”檔案卡,在黨員入黨日,讓黨員重溫一次入黨誓詞、向黨組織匯報(bào)一次思想,黨組織幫助黨員解決一個(gè)以上具體問題。完善走訪慰問制度,黨員生病住院、家庭遇到重大困難等,黨組織都應(yīng)派人探望慰問,幫助解決困難。適時(shí)設(shè)立“黨內(nèi)幫扶”資金,實(shí)行專戶管理,集中用于全區(qū)急需救助的特困黨員。二是健全信訪工作制度。完善組織部門領(lǐng)導(dǎo)接待來訪、深入基層詢訪制度,部領(lǐng)導(dǎo)每周一接待群眾來訪、每月到基層開展詢訪,了解基層工作情況,聽取群眾意見建議,對(duì)他們的要求,政策允許的、有條件解決的立即辦,政策不允許、條件不成熟的,做好耐心解釋工作,及時(shí)有效地化解基層的矛盾和問題。三是健全干部聯(lián)系約談制度。采取個(gè)別走訪、集體座談、工作調(diào)研等方式,做到崗位有變動(dòng)、思想有苗頭、外界有反映、生活有困難“四必談”,通過廣泛開展約談活動(dòng),拓寬干部溝通渠道,及時(shí)了解干部的思想狀況和工作情況,積極為他們排憂解難,使大家心情舒暢地投入到工作之中。四是健全聯(lián)系群眾和調(diào)查研究制度。開展全員調(diào)研、崗位練兵等活動(dòng),結(jié)合各科室承擔(dān)的年度重點(diǎn)調(diào)研課題,組織干部集中時(shí)間進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決問題的新思路、新方法、新舉措,增強(qiáng)工作推動(dòng)力。完善科室基層聯(lián)系點(diǎn)制度,定期深入基層,了解民意,體察民情,積極為基層群眾辦實(shí)事。
三、組工干部在創(chuàng)先中增強(qiáng)素質(zhì)
創(chuàng)先,就是要加強(qiáng)自身能力建設(shè),在學(xué)習(xí)、作風(fēng)、工作上創(chuàng)先進(jìn)、爭一流,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使組工干部推動(dòng)工作能力進(jìn)一步提高,公道正派形象進(jìn)一步樹立。
學(xué)習(xí)爭一流。要以開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為主線,制定組工干部能力培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃,開展道德教育、警示教育、紀(jì)律教育等思想政治教育,教育和引導(dǎo)組工干部不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要分期分批對(duì)基層黨務(wù)干部進(jìn)行專題培訓(xùn),促使他們更好地熟悉工作業(yè)務(wù)、工作程序和工作方法,不斷提升組工干部的素質(zhì)和能力。要堅(jiān)持把實(shí)踐鍛煉作為能力培養(yǎng)的重要途徑,有計(jì)劃、多渠道地安排組工干部參加實(shí)踐鍛煉,通過掛職、參與中心任務(wù)和重要工作等方式,豐富閱歷、增長才干。
作風(fēng)爭一流。公道正派是組工干部最基本和最根本的要求,是組工部門作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容。要把先進(jìn)性教育和樹組工干部形象教育成果轉(zhuǎn)化到組織工作實(shí)踐中去,健全經(jīng)常性的教育制度、查找問題制度和整改制度,保證公道正派的要求貫穿于組織工作全過程。在實(shí)踐工作中,組工干部要有迎難而上的猛勁、狠抓落實(shí)的韌勁和奮發(fā)進(jìn)取的闖勁,一心一意想把自己的工作做好;要真抓實(shí)干,出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)組織工作;要開拓創(chuàng)新,克服陳舊的、不管用的東西,結(jié)合實(shí)際,尋找新的切入點(diǎn),提高組織工作實(shí)際運(yùn)作能力。
工作爭一流。要盯一流目標(biāo),干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績。要堅(jiān)持干部工作、基層組織工作、人才工作“三個(gè)輪子”一起抓,進(jìn)一步完善目標(biāo)管理和績效考核,全面推行首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等制度,做好今年重點(diǎn)工作的分解立項(xiàng),按每季度檢查抓落實(shí)情況,推行工作事后分析評(píng)議制,提倡查找問題、及時(shí)總結(jié)、不斷提高。要建立組織部部務(wù)會(huì)議定期議班子、議干部制度,定期綜合分析各類考察結(jié)果制度,建立基層組織和人才工作季談會(huì),認(rèn)真研究解決組織工作中存在的問題,不斷推動(dòng)工作取得新成果。