用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)“四可”形象建設(shè)
發(fā)布時間：2008-08-12 13:51:00 訪問次數(shù): 湖北省鐘祥市委組織部副部長 熊緒清 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
-
科學(xué)發(fā)展觀是全面推進(jìn)組工干部可信、可靠、可敬、可親形象建設(shè)的行動指南。它不僅提供了科學(xué)的方法論指導(dǎo)，而且提供了科學(xué)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，是使“四可”形象建設(shè)始終沿著正確軌道向前推進(jìn)的根本保證。
用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)“四可”形象建設(shè)，首先必須充分尊重組工干部的主體地位。組工干部是“四可”形象建設(shè)的主體。沒有組工干部高度的思想認(rèn)識和行為自覺，“四可”形象建設(shè)就沒有內(nèi)在活力，不僅難以實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，更不可能產(chǎn)生持續(xù)的長期的社會影響力。所有組工干部必須明白：“四可”形象建設(shè)不僅是來自于上級部署的階段性工作任務(wù)，更是實(shí)現(xiàn)組工干部個人利益與組織部門群體利益，并將這些利益統(tǒng)一于社會共同利益之中的長期實(shí)踐活動。組工干部投身于這樣的實(shí)踐活動，可以持續(xù)不斷地獲得實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的滿足感、貢獻(xiàn)社會的成就感和得到社會承認(rèn)的榮譽(yù)感，進(jìn)而產(chǎn)生不竭的動力源泉。在“四可”形象建設(shè)過程中，既要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要注重調(diào)動組工干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成人人自覺參與、個個獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的生動局面；既要保持規(guī)劃、措施和目標(biāo)要求上的一致性，更要注重組工干部個性、認(rèn)識和能力上的差異性，有針對性地實(shí)施教育引導(dǎo)，確保形象建設(shè)各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)；既要弘揚(yáng)組工干部講原則、重程序，講服從、守紀(jì)律，講嚴(yán)謹(jǐn)、懂規(guī)矩等優(yōu)良傳統(tǒng)，更要注重人文關(guān)懷，幫助組工干部更新知識、提升能力、成長進(jìn)步，不斷滿足組工干部社會、家庭及個人生活方面的需要，保證組工干部以健康的思想和身心投身“四可”形象建設(shè)之中。
用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)“四可”形象建設(shè)，必須堅(jiān)持全面建設(shè)與重點(diǎn)突破相結(jié)合?？尚拧⒖煽?、可敬、可親是一個統(tǒng)一的整體，反映了組工干部應(yīng)該具有的不同方面的品性和能力，是組工干部為人處事、立人立德不可或缺的。常言道：真者可信、誠者可靠、剛者可敬、和者可親?！八目伞毙蜗蠼ㄔO(shè)缺一不可，并非時時處處平均使用力量。相反，事物發(fā)展的不均衡性，決定了我們在開展“四可”形象建設(shè)時，不但每支隊(duì)伍、每名組工干部因素差異而使著力點(diǎn)有所區(qū)別，而且由于歷史條件不同，“四可”之間以及“四可”內(nèi)部各個組成要素之間，建設(shè)重點(diǎn)也不一樣。在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)深入推進(jìn)的新形勢下，面對把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊(duì)伍的新要求， “四可”形象建設(shè)時代內(nèi)涵更加鮮明，努力方向更加明確。正如李源潮同志在全國組織工作會議上指出的那樣，組工干部要適應(yīng)新形勢、新要求，就必須進(jìn)一步樹立公道正派、知人善用的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、銳感改革的可靠形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。只要我們牢牢把握這一目標(biāo)，從推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧最需要的地方做起，從人民群眾最不滿意的地方做起，從每支隊(duì)伍、每個干部最薄弱的地方做起，“四可”形象建設(shè)一定能取得新的突破。
用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)“四可”形象建設(shè)必須把群眾評價(jià)作為第一信號?？尚?、可靠、可敬、可親形象，從本質(zhì)上講，是人民群眾對組工干部的一種評價(jià)。一名組工干部或一支組工干部隊(duì)伍，是否具有“四可”形象，應(yīng)由廣大人民群眾來評判，以人民群眾認(rèn)同不認(rèn)同、滿意不滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。為此，組工干部首先需要轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)定位自己的角色。勿庸諱言，組織部門是管理黨員、干部、人才的黨委重要工作部門。管理就是服務(wù)。也就是說，黨員、干部、人才是黨內(nèi)生活和各自社會生活的主體，組織部門和組工干部的職責(zé)，主要是根據(jù)這些主體的實(shí)際需要，制定和運(yùn)用一定的規(guī)則對黨內(nèi)生活和各自社會生活進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，以確保各自生活有序進(jìn)行、主體作用有效發(fā)揮。從這個角度講，組織部門和組工干部是黨員、干部、人才等社會群體利益的忠實(shí)代表者和維護(hù)者，與傳統(tǒng)意義上的“管官的官”有著本質(zhì)區(qū)別。樹立“四可”形象，是組織部門和組工干部落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之義，是組工干部作為黨員、干部、人才中的一員的應(yīng)盡之職，決不是“官本位”思想支配下的道德恩賜。其次，組工干部需要忠實(shí)履職，熱情服務(wù)。忠實(shí)履職，是最大的服務(wù)，也是最好的服務(wù)。當(dāng)前，最重要的是要做到公道正派用人，勤勉清正做人，改革創(chuàng)新謀事。堅(jiān)持按照干部工作規(guī)定程序和選拔任用干部的標(biāo)準(zhǔn)辦事，不以親疏定取舍，不拿原則做交易；堅(jiān)持立黨為公，用權(quán)為民，淡泊名利，甘為人梯，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，帶頭踐行社會主義核心價(jià)值體系；堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新思維，大膽實(shí)踐，敢于破除一切不利于黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展的思想觀念、行為方式和體制機(jī)制，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。只有這樣，才能讓組織放心，讓人民滿意。組工干部履職總是在為一個個基層組織，一個個黨員、干部、人才提供具體服務(wù)的過程中完成的。要平等地對待每一個服務(wù)對象，態(tài)度要熱情，服務(wù)要周到，舉止要文明，辦事要用心，從點(diǎn)滴行為做起，不斷增強(qiáng)人民群眾對組工干部的親近感和親和力。第三，組織部門需要開門評風(fēng)，接受社會監(jiān)督。黨員、干部、人才是組工干部“四可”形象建設(shè)的見證者和監(jiān)督者，最有發(fā)言權(quán)。要不斷增加組織工作的透明度，只要不違反黨的保密紀(jì)律，能公開的措施、過程和結(jié)果都要及時公開，消除人民群眾對組工干部行政理事的神秘感。要把評判的尺度交給群眾，通過委托專業(yè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展民意調(diào)查等方式，讓黨員、干部、人才對組織部門和組工干部的工作作出事實(shí)求是的評價(jià)，讓組織部門聽到群眾的真實(shí)意見和呼聲。要把評議結(jié)果的處置反饋給群眾，以群眾滿意為最高原則改錯糾偏，避免評議走過場，流于形式。
用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)“四可”形象建設(shè)，必須著力構(gòu)建提升組工干部道德修養(yǎng)和能力素質(zhì)的長效機(jī)制。道德修養(yǎng)和能力素質(zhì)是塑造組工干部“四可”形象的決定性因素，構(gòu)建“四可”形象建設(shè)長效機(jī)制，必須從這兩方面抓起。要把“四可”形象建設(shè)與組工干部職業(yè)道德建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，將“四可”形象建設(shè)納入職業(yè)道德建設(shè)重要內(nèi)容，制定相應(yīng)道德規(guī)范，通過長期熏習(xí)，培養(yǎng)組工干部良好的行為習(xí)慣。要加強(qiáng)道德約束，大力弘揚(yáng)“四可”形象建設(shè)先進(jìn)典型，讓“四可”形象建設(shè)優(yōu)勝者政治上有進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠，社會上有地位；嚴(yán)肅查處失范行為，“四可”形象是一條紅線，誰越過這條線，就是不合格的組工干部，就應(yīng)從組工干部隊(duì)伍里清理出去。法律是道德的最后防線，對嚴(yán)重?cái)慕M工干部形象的違法行為，還應(yīng)當(dāng)給予法律的懲治。要把“四可”形象建設(shè)與 “學(xué)習(xí)型”組工干部隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，努力使組工干部的思想觀念和能力素質(zhì)適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和任務(wù)。有計(jì)劃地組織組工干部定期“充電”，更新儲備知識，完善知識結(jié)構(gòu)；實(shí)施“上掛”、“下派”和輪崗鍛煉等多種培養(yǎng)措施；幫助組工干部開闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中增強(qiáng)處理各種復(fù)雜矛盾的能力。要把“四可”形象建設(shè)與開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合起來，引導(dǎo)組工干部深入基層，深入實(shí)際，以前瞻性的眼光研究解決基層黨的建設(shè)中存在的突出問題，推進(jìn)基層黨建全面、持續(xù)、可協(xié)調(diào)發(fā)展?？傊?，要使組工干部隊(duì)伍真正成為走在時代前列、富有生機(jī)活力、讓人民群眾可信、可靠、可敬、可親的先進(jìn)群體。
湘公網(wǎng)安備 43072502000244號