培育新文化 打造新組工
發(fā)布時間：2008-08-01 09:29:00 訪問次數(shù): 福建武平縣委常委、組織部長 吳錦添 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的新要求，必須大力加強(qiáng)組工文化建設(shè)，培育造就一支高素質(zhì)的組工干部隊伍。推進(jìn)新時期組工文化建設(shè)，必須緊密結(jié)合當(dāng)前在組織系統(tǒng)開展的“講黨性、重品行、作表率”活動，著重在培育價值文化、形象文化、品牌文化、團(tuán)隊文化、導(dǎo)向文化等五個方面下功夫，促進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)。
要培育以追求卓越為目標(biāo)的價值文化。要通過加強(qiáng)教育引導(dǎo)和潛移默化的熏陶，把忠于事業(yè)、勤于奉獻(xiàn)、勇于超越的組工價值文化核心深植于每位組工干部心中，塑造組工干部特有的精神內(nèi)核。一要培育忠于事業(yè)的品質(zhì)。通過推進(jìn)理論武裝、加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育和開展“講黨性、重品行、作表率”活動等形式，加強(qiáng)組工干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，培養(yǎng)一支忠于黨的組織工作事業(yè)，永不變色的“紅色群體”，使組工干部自覺把工作當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營，把事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)人生價值的途徑來追求。二要培育勤于奉獻(xiàn)的精神。要通過深入開展向祁愛群、鄧平壽等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，舉辦“進(jìn)組織部圖什么，在崗位上做什么，在群眾中留什么”等“三個為什么”討論活動和開展省委盧展工書記提出的“三平”精神教育活動，引導(dǎo)組工干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)。三要培育勇于超越的境界。要以開展解放思想大討論活動、健全爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制和開展崗位作為承諾等為工作抓手，不斷推進(jìn)組工干部思想解放和觀念更新，培養(yǎng)迎難而上、奮勇爭先、敢于超越的信心和勇氣，把組織系統(tǒng)建設(shè)成為“創(chuàng)新思維最活躍，創(chuàng)新動力最強(qiáng)勁，創(chuàng)新成果最顯著”的部門。
要培育以公道正派為核心的形象文化。要把公道正派作為組織部門和組工干部最基本的思想道德和行為規(guī)范予以培養(yǎng)，持續(xù)樹立“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的良好形象。一要引公道正派之心。只有心之公，才能做到行之公；只有心之正，才能做到行之正。要通過舉辦“公道正派在我心中”主題討論會、演講賽等形式，引導(dǎo)組工干部牢固樹立公道正派是“立身之本、為人之要、處事之基”的理念，以公道正派為鏡，時時對照自己，清除內(nèi)心的私心雜念，自覺做到處事公道，為人正派。二要塑公道正派之形。要制定公道正派的基本準(zhǔn)則，建立健全保證公道正派的機(jī)制體制，把公道正派的要求細(xì)化落實(shí)于組織工作的全過程，細(xì)化落實(shí)于組工干部的一言一行、一舉一動中；要加強(qiáng)對組工干部執(zhí)行公道正派基本準(zhǔn)則的監(jiān)督，及時糾正解決影響公道正派的突出問題，使組工干部時時以公道正派為標(biāo)尺，衡量自己，修正自我，以規(guī)范的言行和外在的約束促進(jìn)內(nèi)心的洗禮。三要樹公道正派之向。要按照公道正派的要求，不斷推進(jìn)干部人事制度建設(shè)，不斷推進(jìn)組織工作的科學(xué)化、民主化進(jìn)程。如，要進(jìn)一步健全干部考核預(yù)告制、任前公示制、缺額擬任職務(wù)預(yù)告制等在實(shí)踐中創(chuàng)造的有利于公道正派的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)“以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，用實(shí)實(shí)在在的行為，塑造組織部門和組工干部公道正派的良好形象。
要培育以“雙滿意”為支撐的品牌文化。實(shí)現(xiàn)“讓黨滿意和群眾滿意”是組織工作的最高境界。作為組織部門和組工干部要以此為標(biāo)準(zhǔn)，為追求，為品牌，不斷改進(jìn)“三服務(wù)”的質(zhì)量和效益，努力提升組織工作水平。一要把實(shí)現(xiàn)“雙滿意”作為一種目標(biāo)追求。要把實(shí)現(xiàn)“雙滿意”作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞實(shí)現(xiàn)“雙滿意”謀劃組織工作，部署組織工作，推進(jìn)組織工作，落實(shí)組織工作，把組織工作的目標(biāo)追求落實(shí)到“雙滿意”上來，把組織工作的成效體現(xiàn)在“雙滿意”之中。二要把實(shí)現(xiàn)“雙滿意”作為一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。要把“雙滿意”度作為衡量組織工作成效的重要標(biāo)尺，通過發(fā)放問卷調(diào)查表、發(fā)放征求意見表、進(jìn)村入戶走訪、設(shè)立征求意見箱等方式，廣泛聽取黨員、干部和各類人才對組織工作的意見建議，結(jié)合開展“解難題，抓落實(shí)，促發(fā)展”活動，切實(shí)解決組織工作中存在的難點(diǎn)問題和反映的突出問題，不斷提高組織工作的滿意度。三要把實(shí)現(xiàn)“雙滿意”作為一種品牌經(jīng)營。要圍繞把“雙滿意”打造成組織工作品牌的目標(biāo)定位，精心策劃，潛心經(jīng)營。要以推進(jìn)“紅土先鋒”載體建設(shè)為抓手，進(jìn)一步完善組工干部掛基層、掛企業(yè)、掛農(nóng)戶制度，進(jìn)一步健全黨內(nèi)關(guān)愛、幫扶、激勵機(jī)制，不斷拓展“雙滿意”的服務(wù)領(lǐng)域，以“雙滿意”品牌層次的持續(xù)提升帶動組織工作整體水平的持續(xù)提升。
要培育以和諧奮進(jìn)為重點(diǎn)的團(tuán)隊文化。要堅持以人為本，大力培育以“友善、真誠、互助、人文”為主要內(nèi)容的團(tuán)隊文化，不斷提高組織部門的凝聚力和組工干部的親和力。一要引導(dǎo)心靈之和諧。心之和諧才是最真的和諧，最大的和諧。要建立部領(lǐng)導(dǎo)定期與部機(jī)關(guān)干部談心、部領(lǐng)導(dǎo)定期走訪部機(jī)關(guān)家屬制度，及時了解部機(jī)關(guān)干部的思想動態(tài)和工作、生活中的實(shí)際困難和問題，以實(shí)際問題的解決促進(jìn)思想問題的解決；要定期舉辦心理健康知識講座，引導(dǎo)組工干部正確處理好工作與生活的關(guān)系，增強(qiáng)自我化解內(nèi)心矛盾和壓力的能力；要定期召開民生活會，運(yùn)用批評和自我批評的武器，開展積極健康的思想斗爭,化解彼此之間的隔閡，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)。二要營造氛圍之和諧。要繼續(xù)開展“溫馨家園”活動，把組織的關(guān)懷和溫暖送到每位部機(jī)關(guān)干部的心坎上；要定期組織部機(jī)關(guān)干部體檢，建立部機(jī)關(guān)干部健康臺帳，及時了解部機(jī)關(guān)干部的身體狀況；要通過開展部機(jī)關(guān)干部生日慰問活動，以組織開展歌詠比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等健康向上的文體活動和評比優(yōu)秀團(tuán)隊（股、室）等形式，積極營造既團(tuán)結(jié)緊張又嚴(yán)肅活潑的良好氛圍。三要打造運(yùn)作之和諧。要進(jìn)一步建立健全部機(jī)關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范部機(jī)關(guān)的運(yùn)作流程，大力推進(jìn)部機(jī)關(guān)文明用語建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)部機(jī)關(guān)的科學(xué)、規(guī)范和和諧運(yùn)作；要有效發(fā)揮組織部門牽頭抓總的優(yōu)勢，加大組織資源的整合力度，加強(qiáng)內(nèi)外上下的溝通聯(lián)系，暢通落實(shí)渠道，形成強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)和諧運(yùn)作。
要培育以促進(jìn)發(fā)展為中心的導(dǎo)向文化。組織部門作為黨委重要的職能部門，必須要有大局意識、中心意識和導(dǎo)向意識，必須緊扣發(fā)展這個主題思考組織工作，謀劃組織工作，以服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)效來體現(xiàn)和檢驗(yàn)組織工作的成效。一要爭做融入發(fā)展的“先行者”。組織部門和組工干部要主動適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢，找準(zhǔn)組織工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)“兩個先行區(qū)”建設(shè)、服務(wù)和諧社會建設(shè)的融入點(diǎn)、切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)組織工作與促進(jìn)發(fā)展的相互交融，相互促進(jìn)。如要主動適應(yīng)黨員從業(yè)結(jié)構(gòu)、流動狀況發(fā)生的新變化，先行先試，將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、行業(yè)協(xié)會中，尋求組織工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳促進(jìn)點(diǎn)。二要爭做促進(jìn)發(fā)展的“引領(lǐng)者”。要牢固樹立“組織部門也出生產(chǎn)力”的理念，始終把服務(wù)發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展的實(shí)效作為衡量和檢驗(yàn)組織工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)組織工作的發(fā)展思路、考評體系和運(yùn)作機(jī)制。要圍繞建立一支懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善運(yùn)作的干部隊伍，全面推行干部交流輪崗、外派招商、外出跟班學(xué)習(xí)等形式，提升干部引領(lǐng)發(fā)展的素質(zhì)和能力。三要爭做推動發(fā)展的“落實(shí)者”。要通過深入開展“我為武平崛起做什么，怎么做”承諾公示活動，不斷激發(fā)各級黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推動發(fā)展，服務(wù)大局；要通過選準(zhǔn)干部、配好班子、建強(qiáng)組織、用活人才，始終做到緊貼發(fā)展謀劃工作，適應(yīng)發(fā)展改進(jìn)工作，跟進(jìn)發(fā)展推進(jìn)工作。
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