堅(jiān)持從嚴(yán)治部 打造一流團(tuán)隊(duì)
發(fā)布時(shí)間：2008-08-01 13:48:00 訪問次數(shù): 湖南省攸縣縣委常委、組織部長 劉偉 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
-
嚴(yán)格出人才，出效率，出質(zhì)量。組織部門是黨委的重要職能部門, 組工干部是實(shí)施黨的建設(shè)新的偉大工程的重要“施工隊(duì)”。特殊的使命要求組工干部在“講黨性、重品行、作表率”中先行一步，帶個(gè)好頭。因此，我們必須繼承和發(fā)揚(yáng)從嚴(yán)治部的優(yōu)良傳統(tǒng),努力打造一支黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通的一流團(tuán)隊(duì)，以自身建設(shè)的新成效提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的新水平，最終讓黨委滿意、讓人民滿意。
嚴(yán)把思想關(guān)，確保政治過硬
“律己足以服人，身先足以率人?！苯M工干部是管干部的干部、管黨員的黨員,必須做到政治堅(jiān)定。因此，要嚴(yán)把思想關(guān)，教育引導(dǎo)廣大組工干部自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷堅(jiān)定理想信念，確保政治過硬。
要強(qiáng)化理論武裝。要堅(jiān)持不懈地抓好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，抓好馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育，不斷提高廣大組工干部的理論政策水平和思想政治素質(zhì)，不斷強(qiáng)化為黨為民的服務(wù)意識(shí)、維護(hù)公義的責(zé)任意識(shí)和自我完善的道德意識(shí)。通過強(qiáng)化理論武裝，不斷夯實(shí)組工干部的黨性基礎(chǔ)。要強(qiáng)化品格磨煉。從總體上看，組工干部都經(jīng)過嚴(yán)格挑選和工作檢驗(yàn)，但不可否認(rèn)，仍有極少數(shù)組工干部沒有經(jīng)受艱苦環(huán)境的磨煉，意志品質(zhì)還不是十分堅(jiān)定，無法從容面對(duì)社會(huì)上的各種誘惑和少數(shù)干部群眾的誤解。因此，要堅(jiān)持教育引導(dǎo)、榜樣示范和環(huán)境推動(dòng)相結(jié)合，多途徑進(jìn)行意志品質(zhì)的磨煉，引導(dǎo)組工干部不斷察省自身差距，糾正思想和行為上的偏差，形成良好的心理素質(zhì)和意志品格。
要強(qiáng)化警示教育。組工干部身處特殊崗位，思想改造稍有放松，就有可能把持不住自己。因此，要大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)開展警示教育，以近年來發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件為教材，從反面典型案例中汲取深刻教訓(xùn)，警鐘長鳴，防微杜漸，筑牢拒腐防變的思想防線，始終以黨性原則為重，以合法合規(guī)為先，以情趣健康為榮，做到在各種考驗(yàn)面前自覺維護(hù)好組工干部的良好形象。
嚴(yán)把能力關(guān)，確保業(yè)務(wù)過硬
“工欲善其事，必先利其器”。作為組工干部，不熟知組工業(yè)務(wù)，不精通法律法規(guī)，沒有過硬的綜合素養(yǎng)，要想履行好職責(zé)就是一句空話。因此，要嚴(yán)把能力關(guān)，促使組工干部苦練“內(nèi)功”，確保業(yè)務(wù)過硬。
能力源于勤學(xué)不倦。組工干部要有一種一日不學(xué)、心中失落的“饑餓感”和不進(jìn)則退、處盛慮衰的緊迫感，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、一種追求、一種境界。要深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和新時(shí)期黨建理論，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，不斷增強(qiáng)犀利的洞察力和駕馭全局的能力。要熟悉黨的干部路線和干部政策，精通干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)、程序、環(huán)節(jié)和原則，不斷提高做好組織工作的政策水平和知識(shí)水平。
能力源于實(shí)踐不止。組工干部的能力是在長期實(shí)踐鍛煉中逐步形成的，離開了具體工作實(shí)踐，一味閉門造車，坐而論道，是一定做不好工作的。因此，要探索各種途徑，讓組工干部在多個(gè)崗位上接受多個(gè)層面上的鍛煉，豐富其崗位閱歷、社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)。要堅(jiān)持“一線工作法”，積極引導(dǎo)組工干部主動(dòng)地投身發(fā)展最前沿，經(jīng)常到基層走走，遇事多問問，有用的資料多記記，別人的意見多聽聽。要注意摸索、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)和挖掘基層的好做法，只有這樣，才能不斷提高綜合能力。
能力源于創(chuàng)新不斷。新時(shí)期組織工作的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)涵不斷豐富，挑戰(zhàn)日益加劇,這就要求廣大組工干部既要腳踏實(shí)地，嚴(yán)格按原則、規(guī)矩辦事，又要帶頭創(chuàng)新，勇于接受新理論、新事物?！敖M織工作無小事”。凡事要認(rèn)真對(duì)待，事前多想、事中冷靜、事后總結(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，力求完美，力求零誤差。要培育開放性思維，養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣，自覺查找工作中的漏洞和不足，多問幾個(gè)為什么，多分析幾種情況，多思考幾個(gè)思路，多探索幾個(gè)方法，形成獨(dú)立的思路和獨(dú)到的見解。
嚴(yán)把制度關(guān)，確保作風(fēng)過硬
制度具有穩(wěn)定性、有效性和長遠(yuǎn)性，從嚴(yán)治部關(guān)鍵是要用制度管人，按程序辦事，靠監(jiān)督落實(shí)。因此，我們要堅(jiān)持以制立部，不斷形成配套完善的制度體系，確保作風(fēng)過硬。
一是注重建章立制，增強(qiáng)“推動(dòng)力”。堅(jiān)持從組織工作和自身建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，不斷加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍制度化建設(shè)，建立組工干部輪崗交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、篩選“準(zhǔn)入”、調(diào)研、幫扶制度等；不斷完善組織部門內(nèi)部管理制度，用規(guī)范的日常行為來確保組工干部公正履職；不斷健全考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)組工干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)績和綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)組工干部的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，增強(qiáng)“約束力”。要牢固樹立監(jiān)督出效益、監(jiān)督出生產(chǎn)力的觀念，建立起多層次、全方位、立體式的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要堅(jiān)持“開門”納諫，設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、問卷調(diào)查、聘請(qǐng)部風(fēng)監(jiān)督員、開通網(wǎng)上信箱等多種方式，暢通監(jiān)督渠道；要實(shí)現(xiàn)“開門”評(píng)部。面向社會(huì)開展組織工作和組工干部滿意度測評(píng)；要加大問責(zé)力度。對(duì)通過各種監(jiān)督方式發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)認(rèn)真予以處理。
三是建設(shè)組工文化，增強(qiáng)“滲透力”。組工文化作為一種柔性生產(chǎn)力，對(duì)于規(guī)范和引導(dǎo)組工干部的行為、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，能起到潛移默化的作用。要以“公道正派”為核心，按照“講黨性、重品行、作表率”的要求，著力建設(shè)積極向上的優(yōu)秀組工文化，并使之內(nèi)化于心、外化于形、細(xì)化于行。通過不斷加強(qiáng)品行修養(yǎng)、知識(shí)學(xué)習(xí)、文化熏陶和榜樣示范，使組工干部耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑，自覺抵制各種腐化墮落行為，樹立和維護(hù)好組織部門的良好形象。
湘公網(wǎng)安備 43072502000244號(hào)
