組織部門要爭做敢于否定、敢于創(chuàng)新、敢于開放的表率
發(fā)布時間：2008-08-04 10:55:00 訪問次數(shù): 重慶市合川區(qū)委常委、組織部長 陳剛 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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解放思想是一個永恒的主題，是時代進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展的源泉，有其鮮明的時代內(nèi)涵和現(xiàn)實針對性。組織部門要成為“解放思想、擴大開放”的表率，就要重新審視自我，正視不足，探求新路徑，彰顯解放思想、開拓開放、創(chuàng)新實干在組織工作中的作用，謀求組織工作的新突破。
敢于否定，在自省和自覺中獲取真知。否定是一種勇氣和態(tài)度。組工干部要善于在否定中找差距、找動力、找出路，從而獲得自身建設(shè)和工作業(yè)績的不斷提升。一是敢于自我否定。組工干部要善于用“縱尺”、“橫尺”和“314總體部署”這“三把尺子”來衡量自身在思維、能力、作風(fēng)方面存在差距，勇于挑戰(zhàn)強者、敢于否定自我，不吃老本，不為過去成績而驕傲，不為思維定勢所束縛，勇探新路，善于大膽突破自我。只有這樣才能克服“軟、滿、窄、懶、浮”等心態(tài)，在對比和壓力中，自覺養(yǎng)成“知責(zé)思為”的責(zé)任意識和“知難而進(jìn)”的進(jìn)取意識，形成“想干事、會干事、能干成事”的良好風(fēng)氣。二是敢于否定來自各個方面的不正之風(fēng)。公道正派是組織部門最核心的職業(yè)道德規(guī)范，是組工干部的為政之德、履職之要、處事之道和力量之源。在工作中組工干部要成為老百姓心中的一桿“公平秤”，不存私心、不畏權(quán)勢，不受利誘，一切從客觀存在的情況出發(fā)，堅持原則，實事求是，敢于反映真實情況，敢于為受到不公正對待的干部講公道話，敢于批評和糾正違反黨的干部政策的錯誤行為和做法，敢于抵制跑官要官、說情風(fēng)等選人用人上的不正之風(fēng)。真正以過硬的作風(fēng)贏得干部群眾尊崇。三是要敢于否定不合時宜的體制機制。組工干部要善于根據(jù)發(fā)展變化的時代要求，不斷審視干部、組織、人才工作政策中不合時宜的內(nèi)容。按照創(chuàng)新、開放、民主、和諧的時代要求，在繼承中揚棄，在否定中創(chuàng)新，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)、程序、措施，增強解放思想、開拓開放的源動力和可持續(xù)力。
敢于創(chuàng)新，在敢想和敢為中獲得突破。創(chuàng)新是一種活力和力量。相對組織工作而言，創(chuàng)新就是要敢于沖破一切妨礙發(fā)展的思維觀念，敢于改變一切束縛發(fā)展陳規(guī)陋習(xí)，敢于革除一切影響發(fā)展的體制和機制弊端，使組織工作真正體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。首先，觀念要創(chuàng)新。組工干部要著力實現(xiàn)觀念上的“三個轉(zhuǎn)變”，即由單向式思維向立體思維轉(zhuǎn)變，革除一個思路、一個模式考慮問題的弊端，增強工作的辯證性；由依附性思維向自主性思維轉(zhuǎn)變，徹底改變多年來沿襲上級發(fā)文件、定方案、出點子的做法，增強工作的主動性；由封閉性思維向開放性思維轉(zhuǎn)變，在更大的坐標(biāo)、更寬的領(lǐng)域和多元化體系中謀劃組織工作。其次，要創(chuàng)新工作內(nèi)容。要緊緊圍繞組織工作“效益最大化”增強創(chuàng)新力度。在創(chuàng)新干部工作方法方面，要按照“三公、三意、三匹配”的要求，通過試行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)說明書、規(guī)范初始提名權(quán)、完善干部考核評價體系等措施，努力做到用人公正和用人效益的有機統(tǒng)一。在創(chuàng)新人才工作方面，要統(tǒng)籌抓好高層次人才、社會工作人才和農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，充分釋放各類人才的潛能。在創(chuàng)新基層組織建設(shè)方面，要按照觀念、資源、工作三統(tǒng)籌原則，不斷創(chuàng)新組織設(shè)置、教育管理、作用發(fā)揮的方式方法，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局。再次，要建立一套激勵創(chuàng)新的制度和辦法。按照目標(biāo)激勵與過程激勵相結(jié)合、日常工作與重點突破相結(jié)合、個人創(chuàng)新與集體創(chuàng)新相結(jié)合、激勵與約束相結(jié)合、鼓勵與包容相結(jié)合的原則，制定切實可行的鼓勵創(chuàng)新的制度，營造一個人人愿意創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、能夠創(chuàng)新的環(huán)境。
敢于開放，在對比和借鑒中獲得提升。開放是一種姿態(tài)和責(zé)任。開放對組織部門有很重要的現(xiàn)實意義，要求我們一定要打開組織工作長期以來的閉合狀態(tài)，在不斷的自省和對比中求突破、求發(fā)展。一是要有開放的學(xué)習(xí)態(tài)度。要放下架子，面向群眾學(xué)，以謙遜的態(tài)度善于從群眾的方言中聽到真言，在人民群眾創(chuàng)造歷史的偉大實踐中掌握真理。要撲下身子，面向基層學(xué)，從室內(nèi)走向戶外，從機關(guān)走向基層，勇于經(jīng)歷，獲取智慧。要轉(zhuǎn)換腦子，面向世界學(xué)。要身處斗室，眼觀天下，培養(yǎng)憂患意識，具備國際化視野，養(yǎng)成戰(zhàn)略性思維，增加經(jīng)濟知識的儲備量，提高黨建工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的含金量。二是要構(gòu)建開放的選人用人機制。市場經(jīng)濟本身所具有的競爭性、開放性的特點，要求組織工作必須同步發(fā)展，體現(xiàn)公正性、公開性。目前，尤其是要著力解決好干部群眾反映突出的在選人用人上視野不寬、群眾參與度不高等問題。要積極為群眾有序參與干部工作創(chuàng)造條件、開辟渠道。通過擴大民主推薦、民主測評、民意考察的參加人員范圍，擴大群眾的直接參與；通過規(guī)范初始提名權(quán)、任前公示等制度，實現(xiàn)人民群眾的廣泛參與；通過落實群眾公認(rèn)原則，把群眾意見作為評價和使用干部重要依據(jù)，充分發(fā)揮群眾參與的重要作用。切實提高選人用人的公信度和干部群眾對組織工作的滿意度。同時，要拓寬人才工作視野。形成地域內(nèi)外、體質(zhì)內(nèi)外各類人才相互貫通的選拔、培養(yǎng)、培養(yǎng)、激勵和保障機制。三是要實行開放的組織工作方式。在新的歷史條件下，組織部門不但要擔(dān)負(fù)起完成黨交給的組織工作各項任務(wù)的責(zé)任，還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起向全社會展示黨的形象、擴大黨的影響的責(zé)任。組織部門要主動打破神秘狀態(tài)，加大對組織工作內(nèi)容、程序、效果的公開力度，通過聘請部風(fēng)監(jiān)督員、召開新聞發(fā)布會等方式加大社會各界對組織工作的民主監(jiān)督力度，實現(xiàn)組織部門與社會各界的互動共振。主動打破單線作戰(zhàn)的做法，與黨委其他部門密切配合，分工作協(xié)作，統(tǒng)一規(guī)劃，在協(xié)作中整合資源、降低成本，在創(chuàng)新中敢于否定、勇于開放，在實踐中站立潮頭，求真務(wù)實，切實把組織部門建成黨員、干部、人才的“溫馨家園”，努力開創(chuàng)組織工作新局面。
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