中共桃源縣委組織部

    桃源縣委組織部為了提高干部考察質(zhì)量，從創(chuàng)新干部考察方式入手，提出干部考察補充“十法”。一是定位定期考察。年終屆末，組織部干部利用檢查指導(dǎo)工作之機，對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行定期考察。二是生活會議考察。利用基層單位召開民主生活會的有利時機，對各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、作風(fēng)等方面情況進行考察。三是全程跟蹤考察。對后備干部進行掛職鍛煉、選派干部到先進地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并對其素質(zhì)及表現(xiàn)進行全程跟蹤考察，使考察對象進入近距離考察視野。四是八小時以外考察。對考察對象在工作時間以外的思想言論、行為表現(xiàn)、興趣愛好等方面的情況進行考察。五是大事大項考察。在縣委、縣政府作出重大決策和部署重要工作后，對各部門貫徹落實縣委、縣政府的決策決議情況及重要工作完成情況進行專門考察。六是火線跟蹤考察。在發(fā)生突發(fā)性事件中，在緊急的新任務(wù)上，在工作、生產(chǎn)一線，對干部進行現(xiàn)場考察。七是命題座談考察。確定相關(guān)內(nèi)容，通過座談的形式，對干部的類型屬性、思維的縝密程度、是否具有全局意識和創(chuàng)新意識、個體影響力及實際能力等進行了解考察。八是信訪監(jiān)督考察。針對信訪局、縣紀委、公安局、檢察院、計生局、審計局及干部監(jiān)督舉報中心反映出的問題，組織專門考察組進行了解和考察。九是縱橫對比考察。到領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的上級業(yè)務(wù)主管部門、所屬下級單位及全縣各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行縱橫兩個方面的對比性考察。十是離崗問績考察。在干部調(diào)動之后，到干部原工作單位對其進行了解和考察，通過民主測評及談話的方式，了解干部過去的生活、工作及政績情況。