今年來，桃源縣委組織部在“講黨性、重品行、作表率，樹立組工干部隊(duì)伍新形象”活動中，組織開展了爭當(dāng)“五型”組工干部的主題實(shí)踐活動，著力提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)干部能力，激發(fā)工作熱情，推動組織工作不斷創(chuàng)新。

一是爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”組工干部。年初，根據(jù)部機(jī)關(guān)干部的實(shí)際，制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，對學(xué)習(xí)的目的要求、形式內(nèi)容、目標(biāo)措施以及考核激勵(lì)等都作出了明確的規(guī)定，建立了“集中學(xué)習(xí)日”制度，規(guī)定每周星期五為干部“集中學(xué)習(xí)日”，要求每次學(xué)習(xí)一個(gè)主題，每個(gè)主題一人主講，開展業(yè)務(wù)講課、現(xiàn)場演講、心得交流、論文講評等主題活動，提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，積極鼓勵(lì)干部自學(xué)，對干部自覺參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、學(xué)歷提高培訓(xùn)等提供政策支持，獲得證書或文憑后按規(guī)定報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。建立“考學(xué)”制度，實(shí)行“干部崗位任職資格制”，年底對干部進(jìn)行一次政治理論、業(yè)務(wù)技能、行政管理以及法律法規(guī)等方面知識的考試，達(dá)到優(yōu)秀等次的才能在相應(yīng)工作崗位工作。

二是爭當(dāng)“創(chuàng)新型”組工干部。今年，縣委組織部研究提出了27項(xiàng)重點(diǎn)工作、14項(xiàng)特色工作，并明確了每一項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任組室、責(zé)任干部和工作目標(biāo)，要求通過工作調(diào)研、辦點(diǎn)示范、經(jīng)驗(yàn)交流和考查督導(dǎo)等方式，切實(shí)推動組織工作的機(jī)制、制度和方法創(chuàng)新，并把工作創(chuàng)新與實(shí)踐結(jié)合起來，形成一批調(diào)研成果，轉(zhuǎn)化一批經(jīng)驗(yàn)做法，推介一批先進(jìn)典型。同時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行考核，采取“季度督查、半年小結(jié)、年終結(jié)賬”的方式，對工作推進(jìn)情況、特色工作創(chuàng)新情況開展經(jīng)常性的檢查，年終設(shè)立“工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對創(chuàng)新工作及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三是爭當(dāng)“調(diào)研型”組工干部。開展全員調(diào)研活動，建立了機(jī)關(guān)干部“新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)”制度，要求部機(jī)關(guān)每名干部聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)村，全年深入聯(lián)系點(diǎn)不少于15次。主要任務(wù)是了解聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村形勢下的思想、工作、作風(fēng)狀況；新農(nóng)村建設(shè)的工作動態(tài)和新經(jīng)驗(yàn)、新典型；撰寫4篇以上高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。并采取半年督查與年終考核相結(jié)合、季度匯報(bào)與走訪座談相結(jié)合等形式嚴(yán)格考核，年終評選出2-3名“調(diào)研能手”，組織他們外出參觀學(xué)習(xí)。

四是爭當(dāng)“自律型”組工干部。出臺了組工干部“十不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)泄露工作機(jī)密，傳播小道消息；不準(zhǔn)違反工作程序，擅作主張，隨意表態(tài)；不準(zhǔn)參與各類高檔娛樂和任何形式的賭博活動；不準(zhǔn)行為放縱，生活作風(fēng)腐化；不準(zhǔn)收受紅包禮金、有價(jià)證券和支付憑證；不準(zhǔn)放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益；不準(zhǔn)借婚喪嫁娶、生日宴請等大操大辦，借機(jī)斂財(cái)；不準(zhǔn)公款揮霍浪費(fèi)，工作時(shí)間飲酒；不準(zhǔn)以權(quán)謀私，損害群眾利益；不準(zhǔn)投機(jī)取巧，推諉扯皮，影響團(tuán)結(jié)。要求干部自覺遵守，養(yǎng)成良好的工作生活作風(fēng)，形成“心齊、風(fēng)正、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的良好部風(fēng)。

五是爭當(dāng)“服務(wù)型”組工干部。全面推行一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯開水、一顆誠心的服務(wù)準(zhǔn)則，建立了服務(wù)承諾制、公開辦公制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制、下訪制度等，用制度規(guī)范干部的服務(wù)行為，保證服務(wù)效果。年終，將采取開門評部的形式，邀請部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、黨員群眾代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人代表等對部機(jī)關(guān)干部的工作生活作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作實(shí)績、人格品質(zhì)等方面進(jìn)行民主測評，凡是達(dá)不到良好等次的干部一律調(diào)離現(xiàn)任工作崗位。