近年來，桃源縣堅(jiān)持以貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想為總攬，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為加強(qiáng)組織建設(shè)、鞏固基層政權(quán)的大事來抓，作為造福人民群眾、密切黨群關(guān)系的實(shí)事來辦，通過制度規(guī)范，教育提高，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，真抓實(shí)干，認(rèn)真整改，全縣干部隊(duì)伍思想和工作作風(fēng)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。目前，全縣各級干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，親民愛民、富民惠民、安民樂民已蔚然成風(fēng)。

一、整章建制，從嚴(yán)規(guī)范改作風(fēng)

作風(fēng)問題首先是體制問題、管理問題。為此，我們首先從整章建制上著力，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)有章可循、有規(guī)可依。

1、注重管理的規(guī)范性和針對性。圍繞解決基層干部作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任不強(qiáng)、為政不廉等問題，我縣先后有針對性地出臺了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部改進(jìn)作風(fēng)的十條規(guī)定》、《關(guān)于縣直機(jī)關(guān)干部改進(jìn)作風(fēng)的八條規(guī)定》以及《關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部請客納禮和打牌賭博的規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，真正從政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律上對干部作出了明確要求和硬性規(guī)定。各單位也結(jié)合各自實(shí)際制定了相應(yīng)的制度，對干部提出了具體要求。通過完善各種制度，狠剎了黨員干部隊(duì)伍中存在的請客納禮、打牌賭博、吃喝玩樂、誤民擾民等不良風(fēng)氣，規(guī)范了干部行為。

2、維護(hù)紀(jì)律的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。為做到令行禁止，我們強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不走樣、嚴(yán)格執(zhí)行不松口”，對不按規(guī)章制度辦事的行為實(shí)行嚴(yán)格追究，凡科局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主頭作風(fēng)出問題，首先追究包片常委和分管縣級領(lǐng)導(dǎo)的失職責(zé)任；凡屬中層骨干和一般干部作風(fēng)出問題，首先追究單位領(lǐng)導(dǎo)的失職責(zé)任，保證了工作制度、組織紀(jì)律的統(tǒng)一執(zhí)行和有效落實(shí)。

3、強(qiáng)化監(jiān)管的經(jīng)常性和實(shí)效性。為促使干部撲下身子，深入基層，縣委專門印發(fā)了《干部作風(fēng)日志》，下發(fā)到全縣每個干部手中，要求隨身攜帶，逐日記載進(jìn)村入戶的時間、對象、工作內(nèi)容等情況，認(rèn)真搞好分月情況匯總和自我小結(jié)。對作風(fēng)日記嚴(yán)格實(shí)行每月考評、按季講評、年底總評，并經(jīng)常組織不定期的抽查和有針對性的檢查，檢查結(jié)果和鑒定意見作為考察干部實(shí)績、評崗評先和提拔使用的重要依據(jù)。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，上下聯(lián)動改作風(fēng)

干部作風(fēng)變不變，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。我們用“從我做起，向我看齊”來要求領(lǐng)導(dǎo)干部，通過領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引導(dǎo)和模范表率把全縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變引向深入，做到上下聯(lián)動、整體推進(jìn)?？h委書記魏立剛、縣長鄭弟祥率先改作風(fēng)、帶頭辦實(shí)事，經(jīng)常深入到企業(yè)生產(chǎn)一線、工程建設(shè)現(xiàn)場和城鄉(xiāng)居民家中，立剛書記僅今年就已下基層115天，住戶35天，特別是在創(chuàng)元鋁業(yè)的規(guī)劃建設(shè)上既當(dāng)決策者，又當(dāng)勤務(wù)員，先后10多次赴省進(jìn)京辦批文、搞協(xié)調(diào)。在農(nóng)民脫貧幫困上殫精竭慮，多次深入到西安、牛車河、沙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的偏遠(yuǎn)貧困村，親自給農(nóng)民上輔導(dǎo)課，提供技術(shù)和信息。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)也按照“聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個工業(yè)項(xiàng)目、一個改制企業(yè)、一個重點(diǎn)工程、一個結(jié)構(gòu)調(diào)整示范點(diǎn)、一個防汛堤垸”的包干責(zé)任制要求，身先士卒，帶頭深入，在全縣形成了“人往基層走，心為群眾想”的良好風(fēng)氣。同時，我們還要求全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)骨干帶頭開展“四抓四聯(lián)”活動，即聯(lián)產(chǎn)業(yè)大戶抓大帶小、聯(lián)科技示范戶抓點(diǎn)帶面、聯(lián)貧困戶抓富幫貧、聯(lián)文明創(chuàng)建戶抓頭促尾。全縣40多名縣級領(lǐng)導(dǎo)，1000多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直骨干共聯(lián)系幫帶4200多個農(nóng)戶，真正做到情況掌握在一線、問題化解在一線、形象樹立在一線。牛車河鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長周北峰把全副身心投入到煙葉的發(fā)展上，不分白天黑夜，沒有工余假日，挑起了10個烤煙村、1100多個農(nóng)戶技術(shù)指導(dǎo)的重?fù)?dān)，今年授課500個小時，住戶70多天。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭與群眾交朋友、結(jié)親戚，帶頭為基層辦實(shí)事、謀發(fā)展，受到了群眾的廣泛好評。鄭家驛鄉(xiāng)五里村“土秀才”、老上訪戶李文俊曾以詩為贊：“如今干部大家好喜歡，出門單車踩出汗，進(jìn)門就把工作談，為民排憂又解難?！?/SPAN>

三、教育提高，增強(qiáng)技能改作風(fēng)

作風(fēng)問題既是黨性修養(yǎng)的問題，又是知識能力的問題。能力太弱，無事可作。因此，我們從提高干部技能、增強(qiáng)工作能力入手，狠抓了對全縣干部的教育培訓(xùn)。近年來，我們圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略問題，就產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、招商引資、旅游經(jīng)濟(jì)、縣域文化、資本營運(yùn)等方面的課題，專門聘請市委講師團(tuán)、湖南師大、湖南財(cái)院、國家旅游管理學(xué)院的專家教授給全縣股級以上骨干進(jìn)行授課，促進(jìn)了干部知識面的擴(kuò)展和觀念的更新。各單位也結(jié)合本單位的實(shí)際，聘請專家給干部職工上業(yè)務(wù)課。同時，我們還建立了專門的干部技能臺帳，要求每名干部掌握１－２門專業(yè)技術(shù)和實(shí)用技能，在全縣掀起了一股學(xué)技術(shù)、比技能、練特長的高潮。電腦、法律、農(nóng)業(yè)等方面的專家成為了各單位爭搶授課的熱門人物。縣農(nóng)業(yè)局高工龍仕林、退休干部江克平、燕浦江的門前甚至出現(xiàn)了排隊(duì)“掛號”的場面。目前，全縣掌握了１門技能的干部已占干部總數(shù)的８2