為認(rèn)真貫徹落實中央改進作風(fēng)“八項規(guī)定”、省委“十條”意見,以及縣委深入推進“百千萬”工程的決定，縣國資局強化四項措施，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

    一是抓理論學(xué)習(xí)，促認(rèn)識提高。縣國資局把十八大報告、中央改進作風(fēng)“八項”規(guī)定、省委“十條”暫行規(guī)定及縣委深入推進“百千萬”工程的決定等內(nèi)容列入年度理論學(xué)習(xí)的重中之重。年初，召開全體干部職工會議，學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件，局長于清平給干部職工上黨課，使每位干部都很好地受到一次黨風(fēng)廉政教育。

    二是抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促責(zé)任到位。為切實加強和改進工作作風(fēng)，國資局成立了以局長為組長、其他黨組成員為副組長、股室負(fù)責(zé)人為成員的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了一名副局長為主任、兩名黨組成員為副主任、辦公室正副主任為成員的專門工作班子，具體承辦落實作風(fēng)建設(shè)各項工作。

    三是抓制度建設(shè)，促規(guī)范管理。修改完善了原有的機關(guān)管理制度，以制度規(guī)范干部行為，改進作風(fēng)。要求干部職工全部佩戴工作證上班，上班時間嚴(yán)禁做其他與工作無關(guān)的事情；優(yōu)化服務(wù)，按照縣委要求，及時上墻公開了8條服務(wù)承諾，辦公室前公布工作人員去向，方便了群眾辦事。

    四是抓目標(biāo)建設(shè)，促步調(diào)一致。縣國資局把今年定位為：管理上強責(zé)，經(jīng)營上增效，工作上爭先進的工作目標(biāo)。主要抓好6個方面的工作，一、完成產(chǎn)權(quán)歸集，實行權(quán)證統(tǒng)管，確保國有資產(chǎn)權(quán)證的安全性。今年確保歸集5億元的資產(chǎn)權(quán)證。二、加強防范，嚴(yán)厲查處，確保國有資產(chǎn)監(jiān)管的嚴(yán)肅性。年內(nèi)有針對性地組織1-2次國有資產(chǎn)管理專項檢查，嚴(yán)格核查各單位國有資產(chǎn)管理是否賬賬相符，賬實相符。三、科學(xué)安排，依規(guī)處置，確保國有資產(chǎn)處置的規(guī)范性。始終堅持國有資產(chǎn)處置的“四個原則”和“八個程序”，力爭年內(nèi)處置收益達(dá)3500萬元以上。四、拓寬領(lǐng)域，加強管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營收入結(jié)構(gòu)的多元性。穩(wěn)步開展各行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)“五統(tǒng)一”工作，切實強化各類經(jīng)營性資產(chǎn)管理。五、創(chuàng)新手段，保障需要，確保單位資產(chǎn)配置的計劃性。加快推進資產(chǎn)管理向程序化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，推動資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，確保單位資產(chǎn)配置的計劃性，切實控制公務(wù)成本。六、加強隊伍建設(shè)，切實改進作風(fēng)，確保干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性。這一目標(biāo)既是國資局既定目標(biāo)的順延，也是十八大后爭創(chuàng)新業(yè)績的要求。