今年是我街社區(qū)黨建特色年，我們以凝聚社區(qū)黨員力量、動員社區(qū)黨員為社區(qū)建設(shè)作貢獻為出發(fā)點，探索試點社區(qū)黨員雙重管理工作，取得了初步進展。我們的主要做法是：

      　　一是廣泛宣傳發(fā)動，夯實雙重管理的思想基礎(chǔ)。我們以寧海路街道社區(qū)黨建工作聯(lián)席會名義下發(fā)了《關(guān)于實施社區(qū)黨員雙重管理的意見》，在社區(qū)開展了深入細致的思想發(fā)動工作。向社區(qū)黨員發(fā)出三千多份“致社區(qū)黨員同志的一封信”，宣傳社區(qū)黨員雙重管理的含義、目的及其重要意義；召開了“寧海路街道社區(qū)黨員雙重管理工作動員大會”，號召廣大社區(qū)黨員積極支持、共同參與這項工作。通過“一信一會”的宣傳動員工作，在社區(qū)形成了濃厚的氛圍，使大家對雙重管理有了比較清楚的認識，為探索社區(qū)黨員雙重管理奠定了思想基礎(chǔ)。

      　　二是構(gòu)建運行機制，形成雙重管理工作網(wǎng)絡。我們首先在草場門社區(qū)和南京工程學院進行試點，成立了草場門社區(qū)黨員聯(lián)動站，聯(lián)動站接受街道黨工委和寧海社區(qū)黨建工作聯(lián)席會的領(lǐng)導，負責把社區(qū)黨員組織起來，對他們進行管理、考核和監(jiān)督，組織開展社區(qū)黨建有關(guān)活動；由社區(qū)黨支部書記任站長，南京工程學院黨委組織部一名干部和十名社區(qū)黨員骨干任副站長，按照樓幢、院落將黨員劃分為10個活動小組，組長由副站長兼任，并配一名副組長，其職責是按照聯(lián)動站的工作部署，負責本小組黨員的社區(qū)活動，使社區(qū)黨員雙重管理在組織、人員上得到落實，形成了較為完善的工作網(wǎng)絡。

      　　三是建立規(guī)章制度，促進雙重管理走向規(guī)范化。我們從加強制度建設(shè)入手，制定了《社區(qū)黨員行為準則》以及報到、組織、會議、活動、考核、激勵、責任、公示、行為規(guī)范、群眾評議等十項工作制度；還將《中國共產(chǎn)黨章程》、《實施雙重管理意見》、十項工作制度、社區(qū)黨員行為準則、街道黨建聯(lián)席會以及社區(qū)黨員參與社區(qū)活動記錄等多項內(nèi)容匯編成《社區(qū)黨員手冊》，分發(fā)社區(qū)黨員學習和使用，較好地規(guī)范了社區(qū)黨員雙重管理工作，初步形成了社區(qū)黨員業(yè)余時間自我管理、自我約束、自我考核、互相評比、年終將表現(xiàn)情況通報所在單位的保證機制。

      　　四是積極開展活動，初顯雙重管理工作效果。我們依托聯(lián)動站，引導社區(qū)廣大黨員投身社區(qū)建設(shè)。通過黨員志愿者服務隊、“夕陽紅”共產(chǎn)黨員義務治安巡邏隊、社區(qū)黨員宣傳教育講師團、黨員義務奉獻日等形式組織社區(qū)黨員參與各種形式的社區(qū)工作。在居民區(qū)拆違、改造中，社區(qū)黨員帶頭做好違建居民的思想政治工作，發(fā)揮了示范帶頭作用；在全國第五次人口普查工作中，社區(qū)黨員主動配合，幫助普查員摸清有關(guān)情況；在社區(qū)治安工作中，社區(qū)黨員堅持義務巡邏，維護社區(qū)秩序，把安全感送給居民群眾，受到了社區(qū)群眾的好評，顯示了雙重管理工作的強大生命力，也為全面推開社區(qū)黨員雙重管理提供了有益的經(jīng)驗。