劉炎村地處桃源縣馬鬃嶺鎮(zhèn)，抗戰(zhàn)名將——新四軍原第一師政委劉炎就誕生在這里。全村轄10個村民小組，270戶，947人，46名黨員。近些年來，該村大力弘揚劉炎精神，爭創(chuàng)“五好”強班子，因地制宜興產(chǎn)業(yè)，巧借外力謀發(fā)展，多方籌資搞建設(shè)，出現(xiàn)了前所未有的新變化和新氣象，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定了堅實的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。

　　1、強化班子建設(shè)，實行民主管理

　　為抓好劉炎村的新農(nóng)村建設(shè)，幾位村干部幾乎成了脫產(chǎn)干部，定規(guī)劃，他們殫精竭慮；引資金，他們四方奔波；抓建設(shè)，他們帶頭上陣；搞服務(wù)，他們戶戶上門，幾乎把所有的精力和時間都投入到村里的工作上。為擴大影響和知名度，還通過鎮(zhèn)黨委和縣委牽線搭橋，把本村原深圳警備區(qū)司令員李元成聘為村里的第一書記。在著力抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時，村支兩委十分注重村級民主政治建設(shè)。村里的建設(shè)規(guī)劃，村民代表大會投票通過才會付諸實施，村里成立的誠陽有限責(zé)任公司，財務(wù)帳目由專業(yè)人員進行規(guī)范管理，每月向村民公開，并把所有利潤全部拿出，用于鼓勵發(fā)展好的農(nóng)戶，扶持發(fā)展困難的農(nóng)戶。幾年來，劉炎村發(fā)展好了，前來學(xué)習(xí)取經(jīng)與調(diào)研的多了，但由于出臺了一系列制度嚴(yán)控支出，村里并沒有因此增加開支，支部書記李耀清家的客人幾乎從未斷過，但他一直堅持厲行節(jié)約原則，在自家用農(nóng)家飯菜招待客人，這些年不僅從未在村里報銷過招待費，還經(jīng)常用自己的一輛貨車為村民、為集體跑運輸。正是這些民主廉潔的舉措，使全村老百姓看到了劉炎的發(fā)展希望，增強了發(fā)展的信心。

　　2、堅持規(guī)劃先行，實施分步推進

　　為避免大拆大建和重復(fù)建設(shè)，1999年，劉炎村就邀請深圳部分資深專家制定了全村的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。在規(guī)劃制定過程中，突出了生態(tài)發(fā)展與生產(chǎn)發(fā)展兼顧、招商引資和村民自籌結(jié)合、村貌改觀與農(nóng)民增收同步的總體思路，并將投資的重點確立在支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村居環(huán)境改善和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三個方面。為了解決劉炎發(fā)展的資金問題，第一書記李元成充分發(fā)揮自已的影響力，為劉炎的發(fā)展四處奔波。幾年來，通過他牽線搭橋，劉炎引進的各類建設(shè)資金達(dá)500多萬元，此外，李元成個人及其家人也拿出50多萬元支持劉炎的建設(shè)與發(fā)展。在有了一個比較科學(xué)的遠(yuǎn)景目標(biāo)之后，再根據(jù)每年引進的資金數(shù)量與劉炎的經(jīng)濟發(fā)展實力逐年實施，分步推進，確保每年辦成2至3件實事。1999年，開始了以興建沼氣池為主的農(nóng)村生態(tài)建設(shè)，完成了村級公路的整修；2000年，硬化了村里的5座水庫和10座骨干塘，完成了柑桔基地擴展和低產(chǎn)品種改良；2001年，開始了中心居民區(qū)建設(shè)，完成了村部重建；2002年，硬化了2.5公里中心居民區(qū)街道和1.8公里村干道,建成了可容納108人的村級遠(yuǎn)程教育終端接收B級站;2003年，完善了村黨員活動室、圖書室、閱覽室等設(shè)施；2004年，興建了投資200多萬元的劉炎學(xué)校和投資20多萬元的針織廠，修建了投資17萬元的村自來水廠,完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造；2005年，投資80多萬元興建了全縣第一個村級農(nóng)產(chǎn)品交易專業(yè)市場—劉炎柑桔大市場, 硬化了2公里的組級公路。

　　3、注重產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

　　根據(jù)劉炎村的地理位置與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，村支兩委確立了以柑桔為主導(dǎo)、以生態(tài)農(nóng)業(yè)和持續(xù)發(fā)展為長遠(yuǎn)目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。從1999年開始劉炎村全面推行了由村里出資購買優(yōu)質(zhì)樹苗、受益后還本和對柑桔發(fā)展大戶進行獎勵的激勵機制。目前，全村柑桔生產(chǎn)面積已發(fā)展到2800畝，受益面積1500畝，年產(chǎn)柑桔3200噸，僅此一項每年人均純收入就達(dá)到4700多元。為進一步做大做強柑桔產(chǎn)業(yè)，2005年，村里利用劉炎柑桔大市場，開展了柑桔打蠟分級等初級加工，提升了柑桔品質(zhì)，不僅使劉炎村的柑桔銷售價格由以往的每公斤0.8元提高到了1.3元，而且還帶動了周邊鄉(xiāng)村柑桔的銷售。當(dāng)年，通過劉炎柑桔大市場銷往全國各地的柑桔達(dá)到5000多噸。在不斷提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與層次，鞏固優(yōu)質(zhì)稻種植、畜禽水產(chǎn)品養(yǎng)殖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，還積極穩(wěn)妥地推進了農(nóng)副產(chǎn)品營銷、汽車運輸及勞務(wù)輸出。2005年，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1100萬元，農(nóng)民人均純收入6000元以上。家底殷實后，村民對生活質(zhì)量有了更高的要求。村里對農(nóng)民建房實行統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)了一個設(shè)施配套、功能齊全、人口集中的居民小區(qū)，對入住小區(qū)的農(nóng)戶補貼3000元建筑材料費，使小區(qū)入住村民達(dá)40多戶。并按照“以點布局，適度集中”的原則，對居民小區(qū)之外的村民住宅進行了統(tǒng)一規(guī)劃。目前，每個點3到5戶建起了別墅式庭園，整個居住環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)，清新自然，時尚現(xiàn)代。電視機、電冰箱、洗衣機、空調(diào)等家用電器入戶率100%，電話入戶率100%，幾乎家家戶戶購買了摩托車。丙灣組李元林去年純收入4萬多元，他自豪地說：“我們家在街上有樓房，鄉(xiāng)下有庭園，不再羨慕城里人，比大多數(shù)城里人過得更舒適，更幸福。”

　　4、發(fā)展農(nóng)村教育，培育新型農(nóng)民

　　多年來，劉炎村黨支部始終堅持把教育培訓(xùn)農(nóng)民作為推進發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，創(chuàng)建了多種教育平臺，使得村民素質(zhì)大為提升。2004年引資興建的劉炎學(xué)校，不僅是全村學(xué)齡兒童的就讀之地，還是村民接受技能培訓(xùn)的場所。劉炎村不僅每季度請種養(yǎng)業(yè)的專家給村民上一次課，還經(jīng)常組織村民進行實用技術(shù)比武，讓村民多途徑、多渠道學(xué)習(xí)科技種養(yǎng)知識。目前,村民每戶都有1—2人掌握1門以上農(nóng)村實用新技術(shù)。同時，該村還利用遠(yuǎn)程教育這一平臺，對一部分文化素質(zhì)較高的村民進行電腦操作培訓(xùn)，使其能夠通過網(wǎng)絡(luò)搜集致富信息，捕捉市場商機。2003年，村民通過上網(wǎng)獲知北京、沈陽、烏魯木齊等地柑桔銷售價格較高的信息后，迅速與這些地方的客商聯(lián)系，以 0.8元/斤的價格成功銷售75萬斤柑桔，銷售價格是周邊市場的兩倍，全村增加了近30萬元的銷售收入。在劉炎村，看到的是村民幸福的面容，聽到的是群眾爽朗的笑聲，感受到的是融融的和諧氛圍。劉炎村沒有其他村常見的廟宇，有的只是用以弘揚先烈精神的紀(jì)念塔。村民素質(zhì)的提高，使每位村民都把自己當(dāng)作劉炎的主人，主動維持街道的整潔，維護一方平安；劉炎村的家庭成員之間、鄰里之間、村組之間一直和諧團結(jié)，友好相處；10多年來，村里沒有出現(xiàn)打牌賭博現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何上訪事件，治安和刑事案件零發(fā)生，計劃生育零超生。目前，勇于開拓的劉炎人在支村兩委一班人的帶領(lǐng)下，按照“十一五”規(guī)劃的要求，正掀起新一輪大規(guī)劃、大建設(shè)、大發(fā)展的高潮。