為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作的主體作用，進(jìn)一步抓好遠(yuǎn)教站點(diǎn)的建、管、學(xué)、用工作，建立健全遠(yuǎn)教工作的長(zhǎng)效機(jī)制。今年年初，全縣40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委遠(yuǎn)教辦的統(tǒng)一要求，配備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦主任，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教工作的總體協(xié)調(diào)調(diào)度、站點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理操作員技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)用活動(dòng)的指導(dǎo)等工作，為充分發(fā)揮遠(yuǎn)教辦主任的作用，縣委遠(yuǎn)教辦建立了“四項(xiàng)機(jī)制”：

    1、從健全組織機(jī)構(gòu)入手，形成組織保障機(jī)制?？h委遠(yuǎn)教辦根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，下發(fā)文件通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、組織委員任副組長(zhǎng)，遠(yuǎn)教辦主任、財(cái)政所、文化廣播站站長(zhǎng)等為成員，要把遠(yuǎn)教工作納入重要議事日程，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、日常性的工作來(lái)抓。

    2、從保障工作經(jīng)費(fèi)入手，形成工作運(yùn)行機(jī)制。為取保遠(yuǎn)教各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，縣委遠(yuǎn)教辦、縣委組織部聯(lián)合發(fā)文，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除優(yōu)先保障遠(yuǎn)教工作正常經(jīng)費(fèi)外，按照每月100-200元標(biāo)準(zhǔn)給予遠(yuǎn)教辦主任交通補(bǔ)貼。

    3、從提高工作能力入手，形成選人用人機(jī)制。遠(yuǎn)教辦主任按照黨員干部身份、35歲以下、政治素質(zhì)較好、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)較好、縣委組織部把遠(yuǎn)教辦主任等條件選配，縣委組織部備案，把遠(yuǎn)教辦主任作為重要崗位培養(yǎng)，對(duì)于工作突出的優(yōu)先提拔使用。

    4、從強(qiáng)化工作職責(zé)入手，形成目標(biāo)管理考核機(jī)制。對(duì)于遠(yuǎn)教辦主任的工作任務(wù)和工作要求，縣委遠(yuǎn)教辦專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《遠(yuǎn)教工作年度目標(biāo)管理考核細(xì)則》，對(duì)遠(yuǎn)教辦主任，建立了月考評(píng)制度，要求遠(yuǎn)教辦主任除保證各站點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行外，每周至少下到站點(diǎn)培訓(xùn)一次，指導(dǎo)站點(diǎn)開(kāi)展學(xué)用兩次，每月向縣委遠(yuǎn)教辦反饋一次情況?？h委遠(yuǎn)教辦對(duì)遠(yuǎn)教辦主任的履職情況實(shí)行臺(tái)帳管理，并及時(shí)通報(bào)情況，對(duì)工作不作為的，進(jìn)行教育引導(dǎo)，必要時(shí)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

    通過(guò)以上措施，目前，全縣40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦主任均以按照要求配備到位，作用發(fā)揮較好，保證了遠(yuǎn)教各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。